促销员为了争抢顾客口角扭打 谁是促销员纠纷的幕后黑手

曾经有这样一个品牌，促销员十分得力，创下了单店产出24万元的记录，让其他品牌的销售几乎陷入了停滞状态。自然也就引起了众多竞争品牌的不满。于是，上面这种情况就出现了，而且不止一次，连连进行了3次，结果是这个优秀促销员离职。而该品牌再次排过来的优秀促销员也受到了同样的待遇。最终，该品牌的在该门店的月销售额一路下滑到如今的2万元左右。

姑且听听这些品牌是怎样教育促销员的－－有一熟识的某品牌业务员告诉笔者，他们对这些促销员的教育就是，“你放心的去打，受伤了公司给你全额报销医药、营养费用。”

而温州好又多的那场流血事件更把这个方式发展到极致――西b乐温州分部负责人刘某亲自带队并携带凶器对竞争对手的促销员进行殴打，并造成一人死亡，三人受伤的惨剧。

所以，我们可以这样说，促销员争执甚至冲突的背后，或多或少都会有各品牌厂家的影子。要怎么规范促销员这个队伍，光靠卖场的监管是不能达到目的的。所以，杜绝促销员之间的恶性竞争，首先要从品牌厂家着手，让品牌厂家真正秉承正当竞争，摒弃不正当竞争，而其中最先要做的就是，对促销员培训的方法要正确。

为了不让前文中的惨剧再次发生，我们任重而道远！

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