变成大老板的三不原则

还有就是上班时间听得见，下了班尽量不要和下属单独相处，要听不见才好。下班让工作走开！听不到才好，除非出了公司要倒闭的大事，否则不要找老板，经理们自己来处理，这才是考验经理们水平的时候。

做不到

老板还要想不到，做不到。这样才能让下面的人多想，才能开启下面人的智慧，让下面的人多做，培养做事情的能力。即便老板想到了，也要说不知道，而要让下面拿出观点来。即便老板自己能做到，也要让下面的人来做，老板做更重要的事情。

这些道理听起来好懂，但做起来就难了。大多数老板是行业里的专家，他能看到很多问题，看到了更愿意动手搞定。

让他袖手旁观，让别人来完成，他会觉得别人做得没有他好，觉得别人的效率太低了。

其实老板是公司最贵的资源，一个企业年利润一千万，也就是说老板一年挣一千万，平均三万一天。如果老板整天做下属的事，是不是有点太贵了？老板只有超脱才能客观，只有客观才能专注，只有专注才能超越。

老板要修炼到孔子说的“仁”的境界，非礼勿言、非礼勿动、非礼勿听。看不见、听不见、做不到的老板才是好的大老板，否则就是小老板!

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