杰克.韦尔奇的29个领导秘诀

【 www.FsTaoci.Com 】

领导秘诀 1 利用变革的力量

领导秘诀 2 面对现实！

领导秘诀 3 管理越少越好

领导秘诀 4 确定愿景，放手让员工们自己去完成任务

领导秘诀 5 不必强求集中统一的公司战略，我们必须要做的仅仅是设定几个简单而明确的一般性目标并把它们当做企业的经营战略

领导秘诀 6 公司，要培养那些能够分享公司价值观的员工员工，要对公司有所贡献，并分享公司的价值观

领导秘诀7 仔细为公司把脉，然后决定哪些应该进一步巩固，哪些需要大力培育，而哪些则应该彻底抛弃

领导秘诀 8 努力成为业界第一或第二，同时不断更新对市场的看法

领导秘诀 9 及时裁员，精简机构！

领导秘诀 10 采取并购战略，实现质的飞越

领导秘诀 11 营造相互学习的企业文化 i：采取打破边界和壁垒的战略以及充分授权的战略，培养互相学习的公司文化

领导秘诀 12 营造相互学习的企业文化 ii：把最优秀的思想引入公司，而不必考虑它们来自何方

领导秘诀 13 21世纪，商界的最大赢家必定是那些全球化经营的公司

领导秘诀 14 管理的扁平化：去除多余的脂肪

领导秘诀 15 管理的扁平化：提高生产力的“s”战略—速度、简单化以及自信！

领导秘诀 16 像小公司那样行事

领导秘诀 17 清除有碍于人们有效工作的边界和壁垒

领导秘诀 18 解放员工的生产力

领导秘诀 19 倾听具体做事的员工的意见

领导秘诀 20 走到员工的面前，解答他们所有的问题

领导秘诀 21 不断地追求卓越的目标

领导秘诀 22 把质量放在首位

领导秘诀 23 让质量成为每位员工工作的一个必不可少的部分

领导秘诀 24 确保每位员工都了解6s质量控制体系的机理

领导秘诀 25 让客户感受到产品的优良品质

领导秘诀 26 大力发展服务业—它将是未来的市场主旋律

领导秘诀 27 把你的公司“电子化”

领导秘诀 28 做好现有业务网络化的准备—不要误以为只有新的业务模式才能够解决问题

领导秘诀 29 利用电子商务，终结官僚主义

本文分页： [ 1 ]   [ 2 ] 

本文章内容仅供交流和参考，佛山陶瓷网[ www.FsTaoci.Com ]搜集整理行业相关公开资讯信息和知识，我们对文章内容真实、完整和公正性不能作任何的承诺和保证。谢谢支持。