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策略性思考能力是怎么来的? |
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日期:2007年11月19日 整理:佛山陶瓷网 |
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【 www.FsTaoci.Com 】美国华盛顿大学人类与组织学习的客座教授戈曼(ellen goldman),在研究过各个业界之中,被公认为具有策略性思考能力的高阶主管之后,做出了这样的结论:策略性思考能力不是天生的,而是来自长达十年以上的经验累积。 戈曼整理这些受访高阶主管的看法,他在史隆管理评论(mit sloan management review)上列出形塑策略性思考能力的十大经验来源: 1.家庭成长与教育背景。 2.一般的工作经验。其中最重要的是,曾经负责过项目,例如执行两家公司合并,或者参与公司申请破产的整个过程。 3.担任ceo。唯有站到了这个层级的位子,才能学会从全面的角度看公司经营。 4有老师带领。不见得有老师就有成果,这个经验要成功的关键是,老师要跟主管的接触频繁,至少一天一次,能够提供立即的回馈。 5.被重要的共事者挑战。在挑战高阶主管的思考能力上,共事者扮演了重要的角色。 6.监管公司的成果。例如,分析公司的营销经费与表现。 7.实际进行策略性的计划。包括组织团队成员、进行讨论,以及如何端出实际的成效。 8.领导过公司重要的项目计划。项目计划需要为期一年以上,拥有足够的复杂度,牵涉到够多的钱以及够多的人,而且,领导时手上拥有决定权。 9.应付过危及公司存亡的威胁。 10.知道同侪的情况。例如,定期和其它公司的高阶主管进行读书会分享,或者阅读管理书籍刊物。 --End-- 佛/山/陶/瓷/网/www.FsTaoCi.com 【链接】 十大品牌 , 本文章内容仅供交流和参考,佛山陶瓷网[ www.FsTaoci.Com ]搜集整理行业相关公开资讯信息和知识,我们对文章内容真实、完整和公正性不能作任何的承诺和保证。谢谢支持。 上一条:> 新中源集团举办班组管理知识竞赛 下一条:> 业务人员沟通中“看客下菜”的应对技巧 > 学会察觉情绪与控制情绪 > 仿古砖 美陶瓷砖 家装瓷砖 齐圣腾飞瓷砖 创意陶瓷 华强陶瓷 |
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