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如何让经销商为我“增值”

   日期:2007年12月17日        整理:佛山瓷砖网

帮经销商增值,对双方都有利。

对企业的各种政策,经销商为什么“视”而不做,或者做不好?怎么就达不到我们的要求?厂家很困惑,其实经销商也很无奈,这其中有很多客观因素。这就要求企业对经销商进行“洗脑”,让经销商明白企业对一项政策的执行力度和要求。

首先,加强培训,灌输先进的经营手段。市场越来越复杂,很多经销商都很迷茫,都渴望去学习先进的经营手段。这样企业可以搜集经销商队伍中的成功案例,或同业中的成功典范,完成信息的搜集和整理。其次,企业可以拿出一部分资金,鼓励当地经销商因地制宜地创造出经营奇招,然后在渠道中加以推广,这样不但能增强经销商参与管理的意识,满足其自我价值的实现,还可以为企业创造更多的经营效益。

市场瞬息万变,如果厂家和经销商还要绞尽脑汁、集中精力“窝里斗”,结果只能两败俱伤,渔翁得利。在倡导分工协作的今天,如何借力使力,互惠双赢,才是厂商双方的共同话题和目标。

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