提高其销售业绩心急吃不了热豆腐

但是，像高总这种用人急躁的人还真不少见——把公司搞得一盘散沙，销售更加“下沉”，让人捶胸顿足，悔恨交加。这显然不是公司所需要的。那么，公司如何才能避免这种情况的再度发生，同时实现快速地发展呢？

第一、用人要不急不躁。

员工要优质的完成其工作是需要一定时间的，例如品牌策划师，他们要把一个品牌树立得比较完美——符合市场，有效地促进产品的销售，首要的就是时间。

因为只有品牌策划师对公司产品、市场竞争状况、市场发展状况、消费者对此类产品的消费需求情况等多方面的“大彻大悟”，才能真正塑造出一个适于市场、适于目标消费者需要的品牌。否则，品牌只是公司挂在口边的两个字而已，起不到促进销售的效果。

显然，公司用人应该是不急不躁的——给足量的时间让员工全面的去工作，使其能静下心来，把工作做优质，促进公司的快速发展。当然，也应该设置员工的考核内容和标准，及时跟踪和考核员工，避免“给了时间不做事”，给公司造成不必要的浪费。

第二、寻找问题，共同解决。

在做到不急不躁的使用人才的前提下，怎样更好的发展公司呢？这就要求公司主动地与员工捆绑在一起，共同寻找公司存在的问题，提出最佳的解决方法，然后有计划、有步骤和有目标地将工作做好，真正使公司的发展得到迅猛地提高。

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