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推出去斩了! 论管理者的权威

   日期:2007年8月19日        整理:佛山瓷砖网

“主动求婚、真心恋家、朝夕顾家”,是专家下属面对固执领导的基本策略要点。具体说来,在分歧发生的时候,要积极主动沟通,注重情感交流,善于使用私人场合和非正式沟通,要展示自己的事业心,展示自己对领导对企业的感恩之心,要把企业的成败和自己的未来蓝图连在一起。

科学性如果不能和权威性达成一致,便会被抛弃。这种抛弃,对双方来说,都是悲哀的结局。没有科学内助的权力是盲目的权力没有权力支持的科学是孤独的科学。

职位权力对个人权力的抑制

我们都知道,权力包括两类:一是职位权力,如合法命令权,奖励惩罚权二是个人权力,如专家权,模范权。战略决策领域,永远都是权力的第一舞台。所以分析这类问题,必须要考虑权力的因素。

在战略决策上无论主张是正确还是错误,只要表达得当,都不至于走上“死路”。所谓得当,指的是用理性很好地控制自己的情绪。白起没有做到这一点,这是白某人被赐自尽的主要原因。

引发白起无法控制自己情绪的原因很简单,长平一战后本来形势大好,白起眼看就要大功告成,可“老板”居然偏听收了别人贿赂的范雎之言,强令收兵。白起实在咽不下这口气。必胜的仗不让打,眼前必败的仗却一次一次命令自己上阵。这让白起十分不快,干脆来了个“不合作主义”,任你怎么请我就是不去。白起的做法太缺乏理性了。在这么重大的问题上,耍孩子脾气实在是对国家不负责也对自己的前途不负责。

白起敢耍大牌是因为他有资本。自出世以来,白起南征北战每战必捷,横扫韩魏赵楚,连克70余城。他的功劳天下尽知,他的本领天下尽服。毫无疑问,白起是一个同时拥有模范权和专家权的下属。

在个人权力上,秦王甚至都不如白起。不过秦王是“老板”,他的手里牢牢控制着职位赋予他的合法命令权和奖罚权。我们经常听到“功高震主,才大欺主”一类的话题。什么是功高震主,才大欺主,其实就是下属个人权力太大,影响了上级职位权力的发挥,甚至反过来控制了领导,这是历朝历代“老板”都不能接受的。白起居然就在这么做。我相信,以他的智慧,只要稍稍想想就可以发现其中的危险性。不过,老将军闹情绪了,生气了。一旦情绪化的心理机制被启动,很多基本的理性思路都会停工。

白起的理性停顿了,但秦王的却没有。不但没停,而且我相信他的理性还加深了。经过深思熟虑,秦王重新给问题定了性。在他心里,下属白起的行为,已经不是简单的战略决策分歧的问题了。他是公然对自己作为秦王的权力进行挑战。他的决绝根本不是在怀疑自己决策的科学性,而是在挑衅自己决策的权威性。一个白起姑息了,以后朝廷中的功臣大将就有可能纷纷来复制这个模式。那“公司”就没办法管了。

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【链接】 三公企业 ,

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