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营销大海中小鱼如何变成鲸鱼 |
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日期:2008年1月7日 整理:佛山瓷砖网 |
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【 www.FsTaoci.Com 】根据笔者多年对白酒行业的研究发现,目前大部分中小型白酒企业在市场运作中失利的根本原因归根有三: 一为产品本身的缺陷问题 从市场反馈的信息碎片整理中,我们发现了很多白酒产品本身的不足之处总结如下: ⒈很多产品质量不稳定,有的消费者怨声载道 ⒉包装不上档次,原材料成本太高,造成终端价格尴尬 ⒊产品诉求没有亮点,终端拉动十分困难。 作为现代的白酒品牌,应当首先保证质量稳定,包装设计与产品定位相吻合,价格定位应准确这样产品才能获得消费者的青睐。关于消费诉求,应从产品个性和酒文化等方面多做文章,没有个性和文化就没有品牌的内涵沉淀,也就不会有强势的市场。 二为营销队伍与网络搭建问题 拥有好的团队,不见得就会有好的渠道建设,没有好的团队,就不用谈网络搭建问题了,所有说,中小型白酒企业欲作好市场就必须培养一支训练有素、具备强悍执行力的营销团队,关于营销团队的建设和营销体系的建设,很多营销高手均有详细的讲解,在此不做过多阐述。 三为营销思路与资本实力问题。 必须转变营销观念,中小型白酒企业应学会运用先进的营销思路与策略,争得区域性市场运作规则的制定权、竞争的主动权,以次来摆脱“资本战”的困扰。 本文章内容仅供交流和参考,佛山陶瓷网[ www.FsTaoci.Com ]搜集整理行业相关公开资讯信息和知识,我们对文章内容真实、完整和公正性不能作任何的承诺和保证。谢谢支持。 上一条:> 斯米克08年业绩被高度关注 下一条:> 2007年越南水泥销量超过3600万吨 > 改变现在运作方式-从策划的角度看新营销 |
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