2009家居行业之十大商战事件

家居行业十大商战事件之四

家得宝挖百安居墙脚

2008年11月，在上任1年零9个月之后，家得宝中国业务的最高负责人——中国零售业务总裁陈耀东便黯然离职，直接原因便是“家得宝短期内实现在华家居行业第一梦想破灭”。

令外界惊诧的是，接替陈耀东位置的竟然是原百安居的中国区副总裁全国珊，挖墙脚之嫌昭然若揭。受金融危机和国内卖场的挤压，百安居计划在华频频关店，其中1/3门店已经消失，而家得宝在全球建材超市中排名老大，在中国几年下来却毫无长进，惟一让人关注的新闻就是挖对手墙脚填补管理层真空。这不禁让人发出这样的疑问，家得宝、百安居这对“难兄难弟”在中国还有多少前途？

家居行业十大商战事件之五

北京家装公司争抢套餐商机

为了保持业务量，2009年上半年京城家装公司纷纷主打中低端客户关注的家装套餐业务。实创的288套餐升级、今朝装饰首推老房套餐、轻舟装饰力推“菜单式精装修”，就连一直定位在中高端、曾经对套餐不屑一顾的东易日盛、博洛尼、元洲等也推出了家装套餐。

在套餐血拼价格的背后，是京城家装行业的残酷整合和市场份额的重新分配。在整合中，曾经多年位居十大装饰公司之一的鸿利博雅倒下了在分配中，原来一枝独秀的局面将改写，市场将由更多的同行来瓜分。今年还会有倒下的吗？倒下的会是谁？想必活着的每个品牌家装公司都不希望是自己。

家居行业十大商战事件之六

欧德森联盟pk爱格阵线

在2008-2009年度的家具行业，竞争的焦点有些令人惊奇地落在了其上游材料——板材上。2008年中期，曲美、耐特利尔、绿之岛、强力和东方百盛五个家具品牌正式和德国最大的生态板材生产商欧德森结盟，五家具品牌将使用欧德森的高端环保板材制造的高端板式家具随之被全面推入市场。早年一种名叫“爱格”的板材，曾经造就了意风、百强、国安佳美等家具品牌的辉煌。五个家具品牌要与“爱格阵线”争夺市场，就得找一个同级别的对手与之pk，欧德森板材就是最好的纽带。如此看来，两个联盟直接竞争的是板材，背后真正竞争的是谁能用环保材料生产出适合消费需求的产品。

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