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聚焦线下电商零售面临的困与惑!

   日期:2017年5月20日        整理:佛山瓷砖网

【 www.FsTaoci.Com 】如果你不能飞,那就跑吧。如果你不能跑,那就走吧。但无论怎样,都要继续前行。

乐天玛特将关闭在华87家门店的消息不胫而走,在连续亏损61亿人民币的影响下,让本来就水土不服的乐天面临撤退的无奈。 “萨德事件” 大概只是导火索,线下零售面临的诸多困局才是其在华受挫的根本原因。

多以区域起家的零售业,通常以供应链、门店选址以及对当地消费者的熟悉程度为重要考量因素,加上复杂的“地区保护政策”,任何一个地方巨头想要进入外地市场的难度都不小。不仅如此,客群单一、覆盖面积不大的问题尤其明显,几乎所有的客户均集中在周边1公里范围内的生活区和工作区,购买力也大不如前。大概只剩以优质服务和品牌为卖点的奢侈品店还存在少许优势。

反观近年来一直备受关注的电商行业,虽然确实为gdp贡献不少力量,也难免频繁显现出增长疲软的状态,只能开启收购连锁超市、开放实体体验店、建设购物乐园等方式积极布局线下零售体系,全方位地运营、管理自己的客流。前不久,马云还在深圳it领袖峰会上讲:“五年之后纯电商会将越来越难,线下零售也很艰难,以后需要的是将线上线下物流相结合。要思考的不是怎么卖东西,而是应该怎么服务好客户。”

实体门店经营成本大利润空间低灵活性差,电商系统良莠不齐难以监管,使得互联网就像是一个围城,零售业想进去,电商却渴望出来,大家都明白“拆墙”是目前能够做出的最好选择。

面对这些问题,京东和淘宝都早有准备。

早在2016年年中,京东便已经看见单一电商的短板,通过 400亿 收购1号店达成与世界零售巨头沃尔玛的战略合作,为自己在3c 家电品类之外的品类寻求突破,并共同建立“在线购物+线下取货”模式,并且成功将沃尔玛在中国19个省、2个自治区、4个直辖市的169个城市开设了433家商场、9家干仓配送中心和11家鲜食配送中心纳入可 “合作” 范围。

而在今年4月,刘强东再次对外宣布一个惊人消息,京东 5 年内将在全国开设超过一百万家京东便利店,虽不被业内人士看好,但确实为京东线下版图写下浓墨重彩的一笔。

阿里也在积极的构建其 “线下淘宝生态” ,以“口碑码”作为打入线下商店的敲门砖,铺开以顾客扫码后将直接进入虚拟店铺,获得点餐、领取优惠、挑选发型师等等方便快捷的线下服务体验。目的就是将“线上生意”与“线下生意”融为一体,让“线下淘宝生态”与“线上淘宝生态”合二为一。

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【链接】 电商 ,零售 ,

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