新一佳：从180亿走向死亡的故事

【 www.FsTaoci.Com 】跟不上市场的脚步，面临的就是死亡。实体店的倒闭潮尚未结束，这次轮到了老牌超市新一佳。

近日，长沙市中级人民法院发布了《关于湖南新一佳商业投资有限公司破产清算案以竞争方式选任管理人的公告》，宣告新一佳正式进入破产清算程序。

曾经营收180亿，开店116家，在全国百强连锁排名第14位的大型超市连锁新一佳在历经资金链断裂、供应商催债、员工维权、闭店潮、重组未果等一系列风波后，未能摆脱厄运，最终破产。

作为深圳老牌连锁超市的新一佳，因经营难以为继，欠薪、欠债，去年在全国范围出现了关店潮，后进行了经济性裁员。今年以来，随着新一佳内部调整和重组工作的推进，部分门店重新恢复运营，更名为“悦购汇”超市。新一佳门店数也从去年的40多家锐减至现在的18家，目前更名为悦购汇并正常营业的门店在深圳不到10家，另外有几家在外地。

值得注意的是，虽然“悦购汇”超市还在正常营业，但由于有“欠债前科”，许多供应商不再信任大晟新一佳的运营团队，不敢再给悦购汇供货，导致部分商品缺货严重，资金链进一步紧张。

昔日辉煌 昙花20载

1995年，李彬兰在深圳宝安开设第一家新一佳超市。

新一佳的成立，和华润、万科有着千丝万缕的关系。王石在他的《道路与梦想》一书中称：“(1995年)万科增持万佳股份至60%，而李彬兰则带领部分离开万佳的员工，争取到了中国核电集团投资，开办零售企业新一佳。”

而1995年前后正是中国现代零售业的起点，一些优秀的本土企业比如步步高、人人乐、新果超市等都是在这个时候起家的。其中抓住此次机会的李彬兰，深圳为起点迅速发展成标杆企业。90年代，由于起源深圳又发展迅猛，一度被媒体冠以“深圳速度”。

进入2000年初，新一佳再次将这种深圳速度复制到全国，截止2003年，新一佳已经成为跨全国8个省，20多个核心城市，50多家分店的巨头。就在这一年，新一佳用自己完美的数据奠定了广东龙头企业的地位，年销售额50多亿，广东省排名第一，中国第十二大商业连锁公司。截止到2005年9月底，新一佳已先后在全国各地成功开设了连锁分店79家。

2007年，新一佳销售额将近168亿元，位居广东省零售业第二名。

2010年左右新一佳更是一如既往，在2011年创始人李彬兰以40亿元人民币跻身胡润女富豪排行榜37位。

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