陶瓷行业大洗牌，从业人员如何过冬？

【 www.FsTaoci.Com 】2018年，“下滑、惨淡、困难......” 等等关键词浓墨重彩渲染着陶瓷行业，企业如何“过冬”成为时下的热点话题。

笔者纵观业内各界人士的观点，总结出当下企业“如何过冬”的方法论：

1、重视现金流。账上有多少钱比赚多少钱重要。

2、转型变革。应对流量口洗牌，重组产品体系和渠道建设。

3、系统构建。重视品牌营销整体服务系统搭建。

4、重视经销商帮扶。通过有效落地的终端运营系统帮扶经销商。

当然也有人说，企业“如何过冬”从宏观上找方法早已被多数人洞悉，但真正执行起来并不像说说那么简单。

企业实施过冬策略，陶瓷从业人员的处境用“唇亡齿寒”已不足以形容。前不久，一位业内人士在朋友圈提了句“陶博会后很多陶瓷企业将面临人事地震“被热议。

面对陶瓷行业大洗牌，这个行业的从业人员同样面临洗牌，个人如何过冬？

以下总结归纳，抑或有点毒鸡汤的调调，但也是善意的建议。

1、放下自己，轻装出发

在行业高速野蛮增长期，陶瓷行业一些进入中年的从业人员的个人财富积累或职场晋级都搭上了快车，顺风顺水 ，轻而易举。有人说：“那时候很多经销商都是用麻袋带现钱找我们拿砖。”随着近年来难以止跌的销售业绩，从业老司机时常吐槽，少壮不努力老大去搬砖。

自2013年陶瓷行业被“互联网思潮”裹挟，2015年，财经作家吴晓波在陶瓷行业进行主题演讲，指出把“世界交给80、90后”转型之路。陶瓷行业越来越多跨界小鲜肉空降进入陶瓷行业管理层，“中年危机”猝不及防就来到行业老司机身边。

跳槽吧！行业大环境不好，跳出去可能会更糟，忍忍吧，面对乳臭未干的顶头上司，每天似乎都提醒着大浪潮来推前浪，前浪拍死沙滩上的事实。

目前，众多陶瓷企业面临品牌转型，组织架构重组。笔者今年来走访了不少企业，很多人无意中会透露因担心失业或者无法胜任架构重组而将面临的工作挑战而失眠。

面对行业大变革，心态上调整比较好的人指出对自己职业规划而言，将焦虑和恐惧暂时放在一边，专注于眼前的工作可能不失为一种出路。陶瓷行业洗牌大势已启，从业人员，面临洗牌同样是大势所趋，唯有调整好心态，放下往期行业积累的老经验，老思路，放下已经获得位置或者头衔，“从零开始”快速重塑更符合当下市场需求的职业能力可以更好应对转型考验。

1996年，华为发展趋于稳定，很多老员工待遇不错，地位稳固，组织架构中出现“拿着高工资不干活”的情况。为此，任正非做出决策：鼓励市场部全体员工集团辞职重新竞聘上岗。

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【链接】 洗牌 ,市场部 ,经销商 ,

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