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美克家居变中求胜从容复工,迅速调整经营策略向“全渠道平台”的转型

   日期:2020年2月18日        整理:佛山陶瓷网

【 www.FsTaoci.Com 】2020年初,新型冠状病毒在我国湖北省首先爆发开始蔓延全国,北京时间1月31日凌晨who宣布,将新型冠状病毒肺炎疫情列为国际关注的突发公共卫生事件(pheic),一场影响着整个中国的“黑天鹅”事件就此产生。

疫情“上半场”举国上下,全民一心,众志成城,勇为抗疫。那些全力奋战的医护人员、努力筹备防护品的志愿者、挨家挨户排查的社区工作者、默默奉献的“逆行者”等各方力量已经为我们打赢了疫情防控阻击第一战。目前疫情进入“下半场”的攻坚战,上半场是责任,下半场是发展。经济不能停摆,恢复经营生产刻不容缓。对于企业来说,此时要一手抓防控疫情,一手抓复工复产,认真贯彻落实习近平总书记重要指示精神,坚决打赢疫情防控攻坚战。

一、勇为抗疫,不忘初心

作为2020年的第一只“黑天鹅”,此次疫情已成为广大企业经营中的不可抗力事件,给企业带来了诸多的问题和挑战。在此特殊时刻,企业应积极行动,践行社会责任。作为社会的一个关键环节,企业妥善安排好自己的员工更是基本的社会责任。面对此次疫情,美克家居提出“抗击疫情十项应急举措”:

1、建立紧急事件决策机构:“疫情管理委员会”及“疫情应对小组”。

2、委员会和应对小组根据自己的业务特点评估风险,明确紧急事件的响应机制、预案和人员分工。

3、建立正面、积极的对外信息沟通机制。

4、维护员工身体及心理健康,根据不同业务和工作岗位性质采取相适应的复工方案。

5、供应链风险应对举措。

6、对于短期内无法恢复生产带来的客户关系维护风险制定解决方案。

7、践行社会责任,做好利益相关方的管理。

8、想方设法增长业绩。

9、化危为机,寻找机会。

10、积累正能量的“心理资本”。

面对疫情,企业应及时评估市场变化及自身长期战略规划,不因短期挑战影

响长期战略目标达成。抗击疫情,信心是第一剂良药。疫情对企业是一场“倒逼”,对于如美克家居这样的“坚定信心型企业”,能够坚守到疫情结束,同时又拥有业务机会和客户,利用这一时期在用心服务客户的同时,深入开展前瞻性研究,探索企业战略调整、商业模式和转型升级,这是企业难得一遇的战略机遇期。面对运营的逐步恢复,美克家居各部门在董事会和高管层的统一指挥下,有节奏的按照“一城一策”的部署各司其职,实现从容复工。

二、以人为本,宕机重启

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