促销活动：门窗品牌这样发力

第五、关于销售任务和激励措施的制定

活动期间，门窗销售人员接待的客户数量会上升，工作的时间较长，销售人员相比平时还是比较累，如果不制定销售任务和激励措施，销售人员工作的主动性和积极性就不高，容易出现来了顾客没人愿意接待，接待顾客也不会全力以赴。因为人都是有惰性的，特别是在销售人员没有压力的情况下，他们会更加追求安逸的生活，因此活动期间要给销售人员制造适当的压力，才会达到目标的执行落地。不过光有任务压力还不行，销售人员在劳动强度更大的情况下，如果得到的回报如果跟平时是一样的，反而更加影响销售人员的心情，因此有了压力还要有拉力，给销售人员制定达成目标的激励措施。在有多个店面的情况下，分团队制定任务和激励，在团队之间要形成竞争机制能把潜能发挥到最大。

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第六、建立好监督跟进机制

动员会开完了，相应的一些工作也布置完了，但销售人员并不一定就会按照要求去执行，因此要把目标任务进行细分到具体的人和时间段，及时对任务的执行情况进行跟进，对要执行的工作进行监督检查是否按照要求在推进。对执行环节出现偏差的要及时找到原因进行纠正，对执行期间目标达成好的个人和团队要及时进行奖励，及时树立榜样，营造好的竞争环节激发团队的狼性，保证活动的执行贯彻到位。

将以上叙述的几个关键点和企业营销紧密联系在一起，将每个环节一步步实施完善，相信活动一定能取得很好的效果!

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