鹰牌以“健康美学人居”撬动新赛道

【 www.FsTaoci.Com 】2022年11月19日下午，鹰牌集团隆重举办以“面向未来 春暖花开”为主题的2022年战略发展规划会议，天安新材、鹰牌集团董事长吴启超、鹰牌集团总裁陈贤伟携集团高管、各部门主要负责人出席会议，天安集成、天安新材、部分广佛区域的核心经销商也受邀派代表参加会议。本次会议以视频号直播的方式，链接全国的经销商、合作伙伴、行业协会及媒体等，向外界充分展示鹰牌的新战略。

2022年，国内外疫情反复、地缘政治冲突、房地产下行、双碳政策、产能过剩、消费升级等客观因素的影响下，众多行业都将面临着巨大的挑战。在这样史无前例的冲击和不确定性下，企业如何由“危”转“机”？纵观当下，我们该如何细分深耕市场，专业化运营，精准营销？在后疫情经济时代下，又如何将被动化为主动，红海变成蓝海？且听鹰牌集团董事长吴启超和鹰牌集团总裁陈贤伟为您讲述。

遇见 · 预见

鹰牌集团董事长吴启超以“遇见.预见”作为演讲主题，围绕“天安在做什么”、“鹰牌做了什么”、“鹰牌的新赛道”、“商业底层逻辑”、“新鹰牌创未来”，详细阐述了天安集团围绕泛家居产业链，整合天安新材、天安集成、浙江瑞欣、鹰牌的优势，从战略、机制、文化着手，实行阿米巴管理，加强风控和完善终端布局，推出鹰牌墙地专家、鹰牌改造家、鹰牌生活的新店态，从单品类经营升级为多品类经营，将鹰牌从单一陶瓷品牌打造为以“可视化的健康,可交付的颜值”为品牌特色的健康人居消费者品牌，让合作伙伴和经销商实现财富超车！

鹰牌战略

稳中求变，并道超车是新鹰牌的战略，立足陶瓷主业，通过天安新材的汽车环保内饰生产技术的加持，打造泛家居产业生态链，从单品陶瓷到多品牌健康人居空间交付，用大家居模式去销售并交付整体的健康美学空间，总部赋能经销商提高客单值，让经销商和合作伙伴赚取最大收益，实现财富超车。

鹰牌机制

天安收购鹰牌后，推行市场化的运作机制，以“知人善用、奖惩得当”作为机制的着力点，设定极具激励性的考核方案，引导员工自我成长和实现个人财富增长。高效的机制才能提高公司运营效率，才能为经销商和合作伙伴提供高附加值的差异化的服务。

鹰牌文化

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