掌上明珠家居全渠道新共生战略暨装企合作模式正式发布，为万亿整装产业构建全新生态！

在这个整装的大时代，在大转折、新共生时代，掌上明珠一定会做难而正确的事。选择开创装企新共生战略合作模式，联合头部装企，赋能+服务“中小型”装企加速转型，完成整装升级，为消费者提供一体化家居服务解决方案，实现“共研、共建、共担、共创、共享、共赢”。

通过“整家”模式把成品与定制企业拉回同一赛道、同一起跑线，“整装”包含“整家”又成为其前置流量入口，反过来“整家“对“整装”也有反向驱动力，从而实现双向奔赴、双向融合、双向赋能、双向背书。

在装企新共生战略合作模式之下，掌上明珠家居将聚焦装企渠道，为其提供极具性价比的整家产品，满足大众消费需求，掌上明珠也将成为家居行业装企渠道合作第一供应链赋能品牌。

为更好地支撑装企新共生战略合作模式，掌上明珠家居将运营系统全面升级，以整家新产品、建整家新赋能、整家新服务和整家品牌新势能四大支柱能力，构建整家合作新模式。通过参与行业标准制定、行业数字化平台建设、超大规模集群化建设等十大与众不同的品牌势能，为整家合作新模式的落地生根提供强有力的支撑。

胡文力表示，融合、创新是未来发展的主题，未来是属于整合的时代，掌上明珠将实现与装企、经销商在重构零售渠道体系的过程中融合共生，也将持续深度赋能合作装企，开辟全新品牌增长力，实现合作共赢！

整装已然成为行业破局的新风口、家居建材产业潮动万亿市场的新赛道，定制家居企业、家装公司的强强联合、相互赋能，已然成为当下产业融合的重要走向。

群核科技（酷家乐）大家居事业部华西大区总经理范志在《共生·共创家居新生态》的主题演讲中，介绍了为解决行业痛点而诞生的bim方案，用不同的代码挖掘到相同的数据，呈现出可流程化、可标准化工具，给行业不同参与者做科技赋能。

在数字化席卷而来的时代，家居行业的整装门店将如何提效？maxhub家居新零售负责人林国徽特别强调，数智化时代的整装门店需要做到极致的体验和极致的效率，方能成为专业的选手，面对专业的对手。

skema商学院中国校区学术校长窦文宇进行了《国货当潮，家装消费新势能》的主题演讲，重点分享了内容营销，原创、聚合、众创、借势，在内容为王的社交媒体时代，精湛的内容来自于对顾客的洞察。

大转折时代，零售变革正深刻影响着产业格局，各主体都随之发生着变化，机遇与挑战并存，如何重构零售渠道，如何实现共生共赢？发布会现场，行业专家代表与行业领军人物进行了《大转折时代的零售渠道重构》的论坛对话。

现场嘉宾针对泛家居行业新零售变革、家居建材市场行业转折、整家未来的挑战与机遇等问题，以先行者的眼界、实践者的经验和创业者的激情，从多维度、多层明的进行分享讨论。

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