培恩方平刚：产品为纲要，品牌为驱动，提供厨房整体解决方案

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有着“三国战城，包公故里”的庐州你听说过吗？

其实这正是指的安徽合肥，“合”取兼并天下之意，“肥”有海纳百川之实，所以还有“霸都”之名。

而世界第一台dvd、第一台变容式冰箱、第一台仿生洗衣机，我国第一台微机、第一台窗式空调均来自于“霸都”——合肥，使得家电业成为合肥工业最具代表性的产业之一。

“现在合肥作为‘全国最大家电生产基地’，每生产3台家电其中一台就来自合肥，培恩电器正是合肥家电制造业的一份子。”培恩电器总经理方平刚向集成厨房说表示，培恩电器有着得天独厚的地域条件，对企业进一步发展起到了一定助力作用。

在多年发展中，培恩集成灶也始终以产品“品质”作为前行的标尺，塑造了“懂科技更懂中国厨房”的品牌形象。

即使在整个行业承压起步的2023，培恩集成灶也始终保持自己的战略定力，面对价格战临危不乱，走“以人为本”的差异化之路去建立自己的核心竞争力，形成产品推动品牌发展的模式，迈向更广阔的下半年。

行至中盘，拨开云雾见曙光

站在年中的十字路口，面对“消费降级”、“同质化”等显著的社会现状和行业难题时，培恩方总判断虽然消费水平在下降，但是并没有走到尽头。

谈及下半年集成灶市场，方总也保持了相对乐观的态度——

“目前来看集成灶的市场渗透率还不够，伴随国家城镇化脚步的推进，乡镇市场容量是有待释放。我们深入市场调研走访，发现三四线的城市的房价控制的较为稳健，且新婚夫妻的比例相较于大城市要高，这比我们预想的要好很多。”

三四线城市房地产受到的压力会相对较小一点，这让培恩看到了市场的可图性，对于锚定“新装”用户群体画像的集成灶来说，尤其在上半年频频遇冷下，无疑是个好消息。

同时，培恩也观察到，在传统烟机都并没有实现全覆盖的乡镇市场，厨电的渗透率很低，“大”而“散”是其分布特点，也是渗透难点，如果说城市是根据地，那么乡镇就是集散中心，在网络时代，人人都逃不过互联网的捕捉。

一方面，方总认为可以通过家电渠道进入下沉市场，借助天猫、京东等电商平台推动从线上到线下实体店的用户转换和捕获，另一方面，渠道多元化也将是未来集成灶发展壮大，拓宽声量的坚实力量之一。

可以预见，下半年的困难未必会少，但曙光已清晰可见。

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