从优秀到卓越：新润成品牌升级背后的秘密武器

【 www.FsTaoci.Com 】行业内卷升级、消费降级、需求萎缩、房地产暴雷……不论是陶瓷或者是经销商都深切感受到今年的陶瓷行业正处于洗牌加剧的阶段。

在无法改变外部环境和趋势的情况下，2024年企业只有锐意创新，卷得更快，才能赢得比竞争对手更大的生存空间。

广东新润成陶瓷有限公司主动识变应变求变，变中布局，有效应对风险，谋定而后动。

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一次次新的起航

一篇篇创新求变的篇章

新润成陶瓷，始创于1998年，专业造砖25年。2019年，抛光线全新升级。2021年，两大生产基地打造全新宽体窑，16000㎡华夏陶瓷博览城全球营销中心落成。2022年，携手科达启动了数字化制造项目，开启数字引擎，驶向智造新征程。

“工欲善其事，必先利其器。”硬件设施的全面升级，为公司长远发展起到了关键作用，同时也为公司各项工作稳步向好打下了良好基础。

2023年，广东新润成陶瓷有限公司发力建设“软文化”，实现“硬发展”。10月，我司启动了与拓普理德深度合作的项目，从企业的战略、文化、团队打造、经销商赋能等方面，开展战略和陪跑式项目。

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一场场思想的盛宴

一次次凝聚蜕变力量

10月14-15日，由谭兆麟老师带来《战略共识与企业文化研习会》，自上而下共同探讨制定企业愿景、使命、核心价值观及未来三年的战略目标，最终达成了高度共识，为2024的企业发展奠定了夯实的基础。

11月14-15日，许三军老师通过深度的拆解，生动地开展了《战略解码与企业文化落地研习会》，共创出公司未来1-3年、3-7年的战略规划，并完成了2024的战略地图。

12月5-6日，乾兴老师为我司开展了冬季冠军团队特训营，营销中心全体人员实时参与其中，他通过理论+实践的教学方式帮助各位学员树立信心、明确了标准，制定目标、解决问题、提升专业水平及管理能力。

12月28日，全体营销中心人员共同参与2024年市场规划解读，乾兴老师就2024年广东新润成陶瓷转型升级进行了全面讲解，以产品为基础，打通产销研的链路，适用全新的经销商奖励机制，加大终端赋能力度扶持，新媒体工具公众号、抖音、小红书等的标准化运营，直播内容的赋能……

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变中布局 全新启航

一项项价值创造的落地措施

广东新润成陶瓷有限公司战略升级的背后，是我司的全面升级！通过产业链的优化，核心产品的差异化，营销价值链的贯通，建立与经销商和客户的对话。

一是产业链上，优化产品结构，推动产品创新，打通与经销商和消费者的链路，精准上新，加快速度，打造具有核心竞争力的产品。

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