悍高集团夏祺：聚焦存量焕新以五金筑牢好房子品质

【 www.FsTaoci.Com 】近日，悍高集团副总经理、董事会秘书夏祺接受新华网采访，围绕五金在“好房子”建设中的定位、存量房时代的市场逻辑，以及智能制造赋能品质升级，分享了行业观察与悍高实践。

五金：好房屋的隐形基石

“老百姓看房子，通常先关注户型、装修、家电等领域，却容易忽略藏在细节里的五金。但这些‘看不见’的五金配件，如同房屋的‘关节与神经末梢’，直接决定居住的安全、舒适、耐用与质感。”夏祺用生动比喻，阐明了五金在“好房子”建设中的重要性。

五金绝非房屋的附属品，而是应从安全、功能、耐久和品质四个维度，被重新定义为“好房子”的隐形基石。首先，从安全层面看，橱柜五金、卫浴五金、门锁等五金件是居家安全的关键支撑，一旦失效易引发柜门下坠、部件断裂、门锁失灵等安全隐患。其次，在功能层面，五金决定着开合顺滑与否、静音效果好坏与居住体验的细微感受。再者，从耐用层面，五金属于高频使用的损耗件，其寿命直接影响房屋全生命周期的维护成本。最后，高端优质的五金更是精细化建造的“隐形名片”，能以细节之力提升整体人居质感。

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存量房焕新成主力，悍高精准匹配终端需求

家装市场已从新房增量驱动，转向存量焕新主导，旧房翻修、局部改造成为行业增长核心引擎。

夏祺透露，悍高产品结构与渠道布局深度契合存量市场需求：基础五金（铰链、滑轨）约占悍高集团总产品份额的45%，也是旧房翻修、局部改造中的核心刚需品类，与新房交付时的大宗配套关联度较低。收纳五金（拉篮、置物系统）约占30%，能够有效优化居家空间、提升收纳效率，成为存量房消费升级的核心品类。“悍高产品主要以零售、中小b端、c端市场为主，不依赖地产开发商大宗集采，产品设计更贴合终端用户的焕新需求。”

在渠道方面，悍高构建了“经销+云商+电商+直销+出口”的全渠道体系，并针对性布局旧改店和厨卫原创馆，打造成为“存量房五金焕新平台”，高效承接焕新需求。据公开披露信息，2025年，悍高集团实现营业收入35.95亿元，同比增长25.83%。归母净利润7.04亿元，同比增长32.39%。夏祺认为，业绩的增长印证了公司此前聚焦存量房市场战略的前瞻性。

智能制造赋能品质，创新解决实际痛点

为承接存量市场多品类、小批量、高频次订单需求，并保障产品精度、稳定性、耐用性等核心品质，悍高正在打造总面积超100万平方米的数字化生产基地群，以柔性智造与规模效应支撑全球110多个国家与地区的交付需求。

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