从马桶到淋浴器,九牧全品类销量世界第一的技术密码

技术的跨品类复利

场景拆得越细，对企业能力的要求就越苛刻。能兜住这个要求的，一定是一个可以跨品类运转的技术底座。

去年进军扫地机器人的大疆，首代扫地机器人产品就跻身2025年国内扫地机器人市场份额前十。背后，它将无人机的感知、避障、视觉传感器、导航算法等技术，迁移到地面清洁领域，实现毫米级避障。

近来，车企们纷纷宣布“造人”，包括小鹏、理想、小米等新势力，到一汽、广汽、吉利、长安等传统车企，都明确公布了机器人的布局与量产计划。“我们的车就是带轮子的机器人”，如何小鹏所说，智能汽车与人形机器人在技术上存在诸多共通性。

卫浴行业，九牧正复刻同样的逻辑。九牧在长期研发投入中积累的“根技术”，可以在智能马桶、卫浴五金、浴室柜等多个品类上进行跨场景迁移与再创造，从而在每个赛道都建立起差异化的技术护城河。

这套“根技术”的积累，靠的是长期的投入密度。

近年来，在“科技卫浴 世界九牧”的战略引领下，九牧继续保持每年不低于销售额10%的研发投入，在全球设有16个研发中心，研发团队超5000人，累计专利超2万项，主导制定200余项国家标准和20余项国际标准。

深投入、硬科技，构成了一个技术蓄水池。“蓄水池”里的技术，布局有广度，涉及水系统控制、静音与节能、数智交互、精密制造与表面处理等。

同时，对用户痛点的拆解，如何解决痛点的技术思维，在马桶、淋浴等品类上存在一致性。

比如，九牧的i60微泡净智能马桶，搭载了行业首创的“涡轮洗”自清洁技术，借鉴涡轮旋转原理驱动泡沫高速刷洗马桶内壁，实现自清洁。x300平板智能淋浴器，内置涡轮水力发电储能系统，驱动数显控温和冷水预排。

尽管产品形态与应用方向不同，但其对技术原理的研发本源逻辑高度相通。以用户实际生活需求为原点进行产品创新落地，既切实化解卫浴日常使用中的繁琐操作与安全隐患，提升家庭卫浴的舒适品质与安全标准。同时也为整个产业确立了以消费需求为导向、以用户痛点倒逼技术落地的创新范式，引领智能卫浴从单纯功能堆砌，转向真正以人为本的价值升级，走出了中国卫浴品牌科技自立与价值升维的全新路径。

相似的还有自动除垢，都是在以机械方式解决痛点。在智能马桶上，九牧全球首创了清洁机器手技术。在淋浴上，为解决水垢问题，九牧的自动除垢5.0技术同样采取了机械式的解决方案——s4背喷除垢琴键淋浴器的顶喷顶针可以自动伸缩，把出水嘴中的污垢顶出去。

技术领域有一个共性的认知，同一套底座上，当技术被跨品类复用，研发的边际成本被大幅摊薄，产品体验却可以更丰富——这也是技术复用红利的内核。

在场景精细化、人群精细化的背景下，九牧的技术创新还在继续，比如淋浴上，针对女性、爱宠、健身、养生人群研发了雾雨水、脉冲醒雨水、按摩爪式醒雨水等多种水花科技。

技术复用带来的体验复利，也在继续。

体系化的“冠军制造力”

场景思维定方向，技术底座供弹药。但从场景到创新、从技术到产品，中间还隔着一道最现实的坎——供应链。

这道坎，恰恰是这轮中国制造集体崛起的隐性底座。

2026北京车展期间，另一个最被热议的话题是“零整同馆”。宁德时代在w4馆接待了堪比顶级车企的人流量，华为拿下了4400平方米展台，地平线、小马智行等也亮相……电池厂商和智驾供应商，首次从角落坐到了“主桌”。

在中国车企站稳“c位”，向上冲高的背后，是新能源、智能汽车时代，中国汽车全产业链体系能力的托举。从手机、家电到机器人，都是如此。

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