企业的整体定位不明 卫浴品牌竞争的种种弊端

针对当前这种卫浴市场的竞争状况，国际卫浴品牌已经开始大规模登陆中国。专家们呼吁：国内的卫浴企业已经到了“忍痛割爱”的时候了，不能再有希望凭借数量来“围攻”取胜的心思，而是做科学、准确、专一的品牌战略规划和定位，打造出有血有肉、不仅仅符合国内市场需求、更能进入国际市场的鲜活品牌来。要坚定、统一地执行下去，把本品牌炼就成行业的强势品牌，能与其它国际品牌同场竞技，一决高下。

产品扩展漫无边际

卫浴类各档次的品牌存在问题并非显而不露，而每个品牌下属产品的品种扩张更是到了肆无忌惮的地步。例如，某品牌先由普通浴缸做起，然而不到三年，下属产品品种就扩展到了蒸汽房、淋浴房、淋浴柱、淋浴盆、玻璃盆、浴室柜，甚至马桶、水龙头等，反正能生产的都生产了，不怕不精，就怕不全。

事实上，一家百十人的企业，想生产这么多产品，还要做精做好销售出去是不可能的。这样对品牌的成长不仅没有好处，还影响品牌的发展。市场是需要精品的，很显然，这种只求数量和速度的做法，是出不了精品的，最终伤害的是自己和辛辛苦苦塑造出来的品牌。

何苦求大求全呢？选择一到三种企业最擅长研发和生产的产品，把它们做精做出规模来，不是更好吗？很多人都能这样想，但现实中，多数卫浴企业却不能冷静地分析思考，依然不把市场和消费者放在眼里，乐此不疲地求大求全，漫无边际地将产品扩展。造成企业求大求全趋势的原因有以下三种：

第一种原因是卫浴企业老板和内部人员，尤其是营销人员，都认为要进行扩展，所以造成了大面积的多品种产品扩展生产。因为现在很多卫浴企业属于私人企业，部分老板在对市场运作、品牌推广等众多方面并不精通的前提下，匆匆上马。同时，由于是私人企业，甚至是家族式企业，资金运转受限制，公司招不到优秀的卫浴市场营销和管理人才，或者出于节省成本的原因，招聘了一些不适合企业发展的人员来运作企业和品牌。在这种情况下，思想统一是很快的，而产品盲目扩张的想法也没有人加以阻拦。

第二种原因是职业经理人不同意产品品种过量扩大和生产，而企业负责人认为有必要，因为私人企业老板说了算。这种情况也是比较普通的，职业经理人要求以浴缸为主，其他为辅，把公司打造成卫浴行业各类浴缸制造的领头羊。而企业负责人则另有想法，认为现在浴缸做上去了，加盟商比以前多了近百家，何不趁此良机，扩大其它相关产品，做大做全，一来使加盟商有更多种类的产品销售，满足不同消费者的需求，二来自然是公司可以赢取更多的利润。由于意见不统一，导致该企业所有产品研发跟不上，新产品外观设计陈旧，工艺粗糙，新产品上市更是一塌糊涂。

本文分页： [ 1 ]  [ 2 ]   [ 3 ]  [ 4 ] 

本文章内容仅供交流和参考，佛山陶瓷网[ www.FsTaoci.Com ]搜集整理行业相关公开资讯信息和知识，我们对文章内容真实、完整和公正性不能作任何的承诺和保证。谢谢支持。