访:陶尔斯陶瓷常务副总 魏胤君先生

【主持人】：陶瓷产品是面向大众的，不是面向个人的，所以展位就不会很个性化。

【魏胤君】：我认为应该跳出现在的思维方式进行总结，创新还是少了一点。

【主持人】：目前在招商方面，陶尔斯招商的情况，战略布局是怎样的？

【魏胤君】：在我们来佛山之前，打造陶尔斯品牌之前经过了半年的运营和策划，所谓运筹帷幄，决策千里。我们是没有行业背景的，进入陶瓷行业的。经过三个多月的筹备，也验证了最初的想法和做法，大部分是正确的，虽然有一小部分是偏差，但是经过几个月的修整，几乎没有偏差了。

【主持人】：目前的招商情况是怎样的？

【魏胤君】：招商情况跟我们预期的目标相符，我们计划用三个月的时间完成公司的部署和招商。本届陶博会没有订目标要签多少单，前半年我们的目的就是打造品牌，树立形象。先要将品牌打造好了，将产品核心凝聚好了，之后再让最成功的产品上市，让消费者用了我们的产品就会满意。

【主持人】：要出精品。

【魏胤君】：是的。

【主持人】：下一届陶博会你们是否还会继续参展吗？

【魏胤君】：是的，因为陶尔斯的定位就是做品牌，既然做品牌就要不牺重金打造品牌，任何的展会上不能少了陶尔斯。

【主持人】：生产基地在哪里？

【魏胤君】：生产基地在广东，并不是在佛山，目前是在肇庆和山水。

【主持人】：这两年陶瓷行业环保的压力很大，出口退税也不断的下降，这个时候选择进军陶瓷行业是否有压力，你们的信心来自于哪里？

【魏胤君】：如果说到信心，我们北方有房地产公司，每年大概可以消化2000万的流量，我们也计算了一下，如果没有其他的销售，只是靠2000万的销量是可以满足品牌和公司的运作。

【主持人】：就是自给自足？

【魏胤君】：既然可以自给自足，就不需要花费太多的力量推广。但是我们做了，并不是针对自己的销售，我们是要做全国的品牌，面向全国。我们是将品牌运作和公司运作分开的，公司运作可以满足北方自己的房地产公司个，也可以支撑公司的运作，从其他渠道赚到的钱就投到品牌和产品上。

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