入驻哈尔滨 居然之家“井喷式”扩张催生规模效应

成熟的模式

当有记者问到，居然之家如此快速扩张资金是否成问题时，汪林朋并不以为然。在汪林朋看来，居然之家准确的经营定位、成熟的商业模式，优秀的管理团队是居然之家能够取得喜人销售业绩，并进行快速扩张的最主要原因。

在业界看来，居然之家能够在高经营水平下快速扩张得以于其独特的“居然模式”。北京市场协会家居分会秘书长刘晨分析认为，首先，居然之家的业态是先进的，融合了市场、超市、品牌专卖店，是一个家居shoppingmall的概念其次，居然之家的客户定位是清晰的，中高端的定位抓住了客户还有就是“先行赔付”的成熟服务理念。

据了解，在零售业，大的连锁巨头都是在形成成熟商业模式后开始快速扩张的，家电行业的国美、苏宁，超市行业的沃尔玛、家乐福无一例外。而在家居建材行业的另一个连锁巨头——红星美凯龙之所以能够在全国快速跑马圈地，也要归功其成熟的商业模式。

在记者不断深入的采访过程中，许多熟知家居建材行业的资深人士一致的观点是：未来的家居建材行业将形成1—2家全国性的连锁巨头与部分地方特色卖场两分天下的格局，今天家电市场格局就是家居行业的明天写照。

多赢的局面

有扩张就会有“排斥”，居然之家高调扩张态势背后道路并不平坦，在居然之家入驻沈阳、西安之初，就有多家媒体报道居然之家受到当地企业的“排挤”和“封杀”。

在汪林朋看来这很正常，竞争是行业发展得常态，没有竞争就不会有行业的整体进步。但竞争的结果不一定是“你死我活”，相反如果抱着开放的心态，其结果就会是双赢或是多赢。

对此，居然之家沈阳店的总经理周国庆最有发言权。在居然之家西安店开业仪式上，周国庆对记者介绍说，目前居然之家沈阳店已经全面步入正轨，经营态势良好。

对于能够在沈阳快速站稳脚跟，周国庆认为：首先得益于居然之家的成熟商业模式。其次，居然之家的理念是先进的、心态是开放的，因此给当地同行带来了新的东西，带来了共同发展的愿望和诚意。

北京市场协会家居分会秘书长刘晨认为，在市场尚未成熟的区域市场，品牌卖场的入驻会增加当地区域的商业氛围，同时也会提升这个板块的品牌特征。对于当地的品牌来说，敞开胸怀，乐观看待会让这个行业真正的得到和谐发展，规模效应也会凸显。

本文分页： [ 1 ]  [ 2 ]   [ 3 ] 

【链接】 哈尔滨 ,居然之家 ,家居建材 ,商业模式 ,

本文章内容仅供交流和参考，佛山陶瓷网[ www.FsTaoci.Com ]搜集整理行业相关公开资讯信息和知识，我们对文章内容真实、完整和公正性不能作任何的承诺和保证。谢谢支持。