红星美凯龙车建新：赶紧去买地！

【 www.FsTaoci.Com 】相比其他的家居市场，红星美凯龙是另类的！到底是归为流通企业，还是的商业地产发展商，好象哪类都沾边，又哪个都不属于，正是这种四不象的“非主流”模式成就了一个不一样的主流市场——红星美凯龙。

既不像百安居靠规模采购降低成本来获得利润,也不像宜家那样靠商品的设计个性化提高利润空间。不断买地建造卖场,然后出租店面来获取收益,红星美凯龙的主要赢利模式具有典型的商业地产发展商特征，实际上，甚至还有人把它当成了房地产开发商。但它又专注于家居建材领域,对家居品牌进行统一管理,并提供营销服务,形成独特的的连锁经营特色。如果把它归为商业流通企业，但是它又没有象其他商业流通企业一样从流通上赚取利润。红星美凯龙的模式，就是这样一个四不象的“非主流”模式。这个“非主流”模式却成就了一个家居市场主流企业。“南有红星，北有居然！”身家过7亿，拥有37全国连锁市场的车建新，他的一举一动都将有可能引发一场家居业不小的震动！

车建新：赶紧去买地！

“买地是做企业绝对的命根子。”7年之后，车建新依然坚持着他的观点，在家居业轰轰烈烈的圈地运动中，似乎惟有他才真正的把地圈在了自己的手里。早在2000年他就号召买地，但是7年前这样的“非主流”念头并不被人接受。用做17年家居行业的车建新的亲身经验来说：自己的这条路是绝对正确的。

“我从第一天开门市店开始，就整天骑自行车去找门店，找到门店就要拍房东的马屁，就是拍马屁还有可能在做了一段时间以后被赶出来”。天天跟房东打交道，“寄人篱下”的痛苦经历让车建新对拥有土地有这强烈的向往情节。

之后的七年里，红星美凯龙执著地实践着它那独特的道路，买地，盖房，经营商场，甚至到最后成为房东建好商场租赁给竞争对手。

当同行在一片血拼市场的混战中回过头来，人们发现红星美凯龙不一样了，几年前同行还在嘲笑他们的选地是那样的没有眼光，门前是如何的车马稀少，几年后，他们才突然发现这个潜伏在身边的南方“小绵羊”原来是一匹可怕的“狼”，才是他们真正的劲敌。

“不要怕现在地贵，继续买，把原来的商场抵押出去，赶紧去买地！”7年后的这个全国建材市场高峰论坛上，车建新继续号召着同行！

其实他的话已经不是口号了，从1998年开始，红星美凯龙就买地自己建商场，到今天，地价已经升值了20多倍，最高的都有30多倍，光地价升值就升了一百多个亿。而今天，买地建商场又谈何容易，即使象居然之家这样的巨头也不得不感慨。

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