2007家居建材十大行业年终报告

经过2006年“风雨交加的寒冬”，2007年中国木地板行业的天空依然没有放晴。反倾销反补贴、原材料价格上涨、“锁扣”专利侵权、遭遇美国337败诉、332调查、出口退税率再次调低、人民币升值加速、成本上涨、“中国名牌”风波……外资品牌必美表示：内忧外困使一个尚未完全成熟的行业长期处于无规则、非正常竞争状态之中，很难出现优胜劣汰、整体洗牌的迹象。一批生产设备简陋，*打价格战维生的小厂随着竞争的加剧和原材料的涨价而逐步退出了历史舞台。大量的贴牌产品由于质量不稳定,缺乏资金、销售网络、完善的售后服务等，也已经从一线市场销声匿迹。

木门楼梯

缺乏行业标杆

四川木门市场10亿元的巨大诱惑，吸引着众多木门强者在此跃跃欲试，而这块还未被开发的西南高端木业市场，也吸引了许多楼梯品牌们独到的眼光。

今年，不少木门品牌将渠道之争、人才之争作为重点，为明年市场的扩大埋下伏笔。但是，消费者消费意识不强，导致了仍有许多劣质木门在市场内流通，也影响了整个木门行业在消费者心目中的印象。而同属于木业的楼梯业尚属新兴行业，市场利润空间大，在利益驱动下许多相关材料生产商进而涉足楼梯行业，如家具、钢材等，但因各自为政，具有市场领导力的国内品牌寥寥无几，企业品牌意识薄弱与恶性竞争，是阻碍目前四川楼梯品牌成长的重要因素。

家装

精工家装进入整体后产业时代

市场的竞争就是品牌的竞争。国际市场的普遍规律是：20%的强势品牌占据80%的市场。这一规律同样适用于家装行业。在告别了属于第一代家装的游击队、提供轻工辅料的第二代小型装饰公司、以主材代购的集成家居模式的第三代家装后，我们走入第四代家装整体后产业时代。整合了多方资源，甚至拥有主材研发能力的大牌家装公司们，开始圈地打造属于自己的家装王国。通过巩固和强化品牌的知名度、企业实力以及施工技术与高科技等结合，从而提升市场竞争力与占有率。

卫浴

动荡格局困境中前行

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