我国建筑陶瓷企业国际化发展之路

5、创新体制，寻求资本国际化

与国际陶瓷大公司相比，我们最大的短处就是管理体制、企业经营机制与市场经济不适应。后过渡期外资持股比例将有调整，出现重大突破，这对建陶企业来说是一个寻求资本国际化难得的机会，鉴于建陶企业所独有的行业特点，外资企业或品牌在国内巨大市场的诱惑下，在登陆国内市场时，会大量采用合资、合作的方式，这既为其迅速切入并占领国内市场赢得了宝贵的时间，节省了相当的费用，同时也为国内建陶企业实现更高层次的发展、产品大量进入同际市场、推进国内经济的国际化进程，提供了良好的机遇。

6、引进先进管理经验，促进管理国际化

国际化不仅是市场的国际化，管理也必须国际化。目前我国不少建陶企业的现代化管理程度比较低，管理水平不能适应国际化的需要。管理跟不上，企业的人、财、物就不能有效地配置，从而造成建陶资源闲置、浪费、成本上升不能按现代企业发展的需要，建立科学规范的管理制度和运行程序，造成工作效率低、产品质量差。在后过渡期，我国建陶企业要积极引进国外先进的管理经验，从管理思想、管理方法、管理手段、管理机制等方面与国际接轨，不断增强企业的竞争实力。

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