《中国智式》媒体座谈会 部分精英观点回放

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欧神诺董事长鲍杰军：

各位媒体的同仁新老朋友大家下午好！

首先感谢大家能在百忙中来到公司，参加《中国智式》媒体座谈会。这本书开始起名为《中国制式到中国智式》，也就是从制造到创造方面体现，但是最后感觉书名要简洁，风格要高雅些，最后就定名为《中国智式》。

关于这本书的核心和价值。第一：这本书，会成为建材行业的一个参考，因为所有的战略思想都会有一个理论思想。杨小明教授给我们上课的时候，我读过很多经济学理论的书籍，其中，经济学者怎样看待行业特征，行业市场又是怎样的一个特征，对我的启发特别大。我们总是会问，这个行业走到最后会不会成为一个“寡头”呢？例如家电，我们总是会把陶瓷行业和家电行业联系在一起，家电行业最后会不会只剩下一个寡头。这些东西，我通过分析之后，得出一个结论：建陶行业中的市场是一种垄断竞争型的市场，而家电市场是一个寡头垄断竞争市场，它们之间的竞争环境是不同的，因此，在这样一个垄断竞争型的建陶市场里面，通过我自身的理论推导，得出两个结论：第一个结论是如果这个行业大家都互相模仿，大家都同质化，长期下去它的经济利润就会为零。也就是说大家都会变得很无力，因为经济利润和财务利润是不同的，所包含的成本因素也是不同的，这是第一个结论。

第二个结论是：获得层次不高的话，行业也不可能做到最好，所以我们在这个方面对企业和企业家做了很多分析和建议，其中一些是关于企业家族的问题。这也是我们国家任何一个企业家都要面对的问题。以上是《中国智式》这本书的核心思想。

除此之外，这本书还具有以下特点：

第一，它第一次系统地回顾了这个行业，之前也有人回顾过，但是都不系统。在建材协会２０周年中有一些回顾性的文章，在这本书中我们摘引了很多，当然这里的案例来源最多的还是《陶城报》，我们从它的第一本合订本开始看起，摘引了很多资料。其他媒体资料，我们也用了一些。史料翔实，有助于人们了解建陶发展史。

第二，在这本书中，引用和分析了全球最新建材行业的数据，例如：2007年11月在《陶瓷世界》书中查找过到的最新数据，我们用最少的时间把这些理念数据归纳起来。书中引用的数据都是06、07年的。

第三，我们对行业、企业以及企业家做了大量的点评。比如通过对唯美和新中源战略的分析，分析他们是如何成为行业内的高手。

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