法恩莎事业部总经理严邦平

【搜房网记者】：现在政府也是在大手笔地关闭许多陶瓷生产企业，建设总部基地，把根留在佛山，把生产转移出去，您是怎样看待总部经济这个现象？它对于佛山陶瓷有何帮助或影响？

【严邦平】：其实，这是一个被动的选择。迫于环保要求高、劳动力资源减少、能源上涨等各种压力，许多一些走低端路线、环保不达标的中小企业必须退出佛山。对于龙头企业而言，他们站在战略的高度，为了企业长远的发展，也在积极寻找离原材料近、劳动力成本低的地域，实施生产基地的战略转移，将企业的营销、设计总部留在佛山。

【搜房网记者】：法恩莎明年的战略是什么？我们08年的目标和计划有些什么变化？

【严邦平】：首先，我们希望08年法恩莎在保持、快速健康发展的同时，能在市场上站稳脚跟、做得更好，取得更多的话语权。

同时，在产品上我们会推出属于法恩莎的瓷砖。就目前卫浴行业来说，法恩莎的产品种类已经非常齐全，陶瓷洁具、浴缸、淋浴房、浴室柜、龙头五金配件等整个卫浴间的配套产品法恩莎都在全线生产。08年，我们希望可以通过瓷砖这一块，从卫浴空间的摆饰、墙面等空间组织、结构、功能等全面去为消费者考虑，通过整体的卫生间设计风格，给消费者一个完整、统一、人性化的卫浴空间。同时，一体化的卫浴空间，也可以为消费者的售后服务减少许多麻烦，一个电话、一个厂家，所有问题一次性解决，既避免了不同品牌之间的互相推诿，又给消费者带来了好的产品。

洁具卫浴业需要理性有远见的投资者

【搜房网记者】：现在很多风险投资对我们家居行业都比较关注，比如说地板业。但是陶瓷卫浴行业，却少人问津，您认为原因是什么？

【严邦平】：我个人认为，风险投资看中的是资源的垄断。比如说地板业，地板业的木材、森林资源，是非常少的，风险投资的整体进入，购买资源市场，屏蔽了其他企业再进入这个市场的机会，给风险投资者提供了可以垄断的市场，也就降低了风险投资后期的风险。

再说陶瓷洁具业。第一，洁具行业的生产复杂、原材料的种类也较多，对员工的劳动技能要求也相应较高。第二，这个行业很难依托资本作快速扩张，也就达不到快速获得利润的结果。第三，即使是现在世界上最知名的、有上百年历史的陶瓷洁具生产厂家尚不能做到很强，不能完全垄断市场。针对这个行业而言，并不是仅仅依靠资本就可以快速扩张的，我想这也是风险投资不愿意进驻陶瓷卫浴业的原因。

但是，我认为随着陶瓷行业的发展，资源也越来越少，一些有远见的企业和机构，也会逐渐尝试进入这个行业。

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