新中源全国布局的思考

【 www.FsTaoci.Com 】在签约湖南衡阳不久之后，新中源企业又斥资8亿投资江西高安，不到两个月，日前新中源企业高层又“飞”到辽宁法库签约，再次圈得大面积土地作为北方生产基地的建设。加之2000年挥师西进，扩张至四川夹江的那次被业界称为前瞻之举的西部投资，新中源企业在短短7年内先后完成了国内东、南、西、北各个区域的扩张与投资。

除了最早对四川投资外，湖南衡阳、江西高安、辽宁法库三地的投资均是在不到两年的时间内一气呵成的，这使得前两年较为低调的新中源企业再次进入人们的视线。而且它还不仅仅是进入视线，更进入到了我们的思考领地--大脑：疯狂布局为哪般？

也许很多人认为，这都是企业的逐利行为，但其实不然。新中源作为一家拥有房地产、酒店和陶瓷等多元化经济结构的大型企业，如果仅仅为了赚取竞争激烈的陶瓷利润的话，似乎是一种误读。相反，新中源的疯狂布局向我们透露的最强烈信号是：由强到大的战略延伸。甚至有人猜疑，新中源很有可能是未来率先进入年销售额突破50亿的陶瓷企业。

笔者留意到，在新中源企业扩张布局战略实施期间，他们一边对企业团队进行调整和打造，特别是对企业投资决策、监察等新型部门（相对而言）的建立和完善，对技术力量和市场执行力的补充，都是在默默地交替进行，而在其完成东南西北布局的同时，我们猛然发现，新中源不但在区域布局上先人一步，而且眼前的新中源企业也远非昔日可比，令行业人士惊叹其战略实施的稳定与成功。

相对于其他企业而言，新中源已经在布局上取得了初步成功和后续发展的优势，如果接下来新中源对旗下各品牌公司的销售和管理再次发力，整合资源，在内部架构一个完善的互补、互助、互进的体系，将各区域内产能最大限度地发挥和有效使用起来，未来的新中源将更振奋人心，可望成为中国陶业强大的真正标杆。

通过新中源的布局，我们似乎提前看到了未来中国陶业竞争的激烈与残酷，一个同时拥有市场、品牌、产能和完善流程、健康队伍的陶瓷企业势必会成为行业“带头大哥”。

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