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建材业上半年利润增幅很快 未来市场又该何去何从

   日期:2007年8月16日        整理:佛山陶瓷网

【 www.FsTaoci.Com 】据发改委最近公布的数据,建材业上半年利润增幅很快。然而通过细致分析,可以发现,增长因素以水泥、玻璃增长为甚。加之从去年开始,人工费、原材料费等各种费用上涨不断,从某种程度来说,利润的增长,系少数几个专业领域需求变化以及特殊的环境和条件所致。因此,从大的方面来看,建材业总体发展步履虽有进步,但有进有退。特别是针对装饰装修材料的生产商而言,仍然难关重重。要使企业良性成长,还要找到符合实际的安全的拐点。

重点突击工程市场

据记者了解,在上海的市场,相当部分的企业在工程方面的销售比已达30%以上,这种发展变化预示着工程销售时代已经到来。

应该看到,国家取消毛坯房政策及当前的市场成熟度是装饰业“工程营销”逐渐旺盛不可或缺的主导因素,也是新市场形势下的必然结果。工程市场的“地位”逐渐提高,对建材装饰材料的厂商而言,也是个巨大的考验。有专家表示,虽然眼下工程市场在宏观角度上仍位居家装市场之后,但由于通常工程订单量大(有时一个订单相当于一个中小型企业半年甚至一年的产量),以及由此产生的引力作用,相对家装工程市场更具有诱惑力。因此,工程市场所带来的品牌竞争会越发激烈。企业间往往会不惜代价地寻找与抢夺工程机会,但最终比拼仍要归结于品牌实力、综合竞争实力等硬件条件上。从这个角度来说,未来市场“得工程者得天下”已成为一种极大的可能。

市场容量必须守衡

建材市场与其他商品市场一样,有个共同特点就是哪个产品热,就会一哄而上。无论地板、涂料还是磁砖,都存在着产品过剩、连生产企业也过剩的现象。产能过剩也许可以通过供需增加消化掉,然而企业的过剩,则只能通过行业的结构调整、企业的重组整合来提炼行业的集中度。此外,恶性竞争中的不规范行为多、低档次的生产企业多等都对行业发展构成阻碍。

当然,我们的企业也普遍存在着几个“少”,比如创新少,自律少,品牌少,真正诚信经营的不多。各种专业类协会众多、“一盘散沙”的形象在近几年并未得到多少的改变。没有多少自律能力的产业要做大还可以,要做强则有点不可能了。怎么样才能建立自律机制?也许当前就是个很好的时机。今后一段时间,房市的调整必将继续,小企业难于维继大中型企业必须调整结构和经营目标,整个行业的发展会去芜存精。只有当产业的结构趋于科学合理,龙头、导向型企业的权威性被确认,政府的产业政策更趋完善,行业自律行为会有所改观。所以,要使行业强大起来,要解决的问题实质就是要实现少的变多,多的变少。

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