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打破摊位制与超市两种经营模式 上海国际建材家居品牌中心打造品牌企业的俱乐部

   日期:2007年8月20日        整理:佛山陶瓷网

【 www.FsTaoci.Com 】世界顶级品牌向来重视长远发展,心揣全球战略。然而,国内建材市场长久以来一直以摊位制与超市两种经营模式为主导,单一而低端的市场形态使顶级品牌们裹足不前,中国市场鲜有与之综合配套的可靠大平台,国产品牌与国外品牌的交流促进因而受阻,由此可见,打造一个高端的世界品牌俱乐部是中国建材市场的当务之急。

同样,在竞争加剧、形势多变的建材市场行业大环境中,国内建材行业除了要应对行业洗牌和高速发展等境遇及压力,还要面对国外知名产品坚不可摧的品牌优势。解决这些问题,“走出去”建立中国品牌的高品质形象,成为最重要的战略之一,而品牌国际化理所当然地成为不可抗拒的时代潮流,我们如何结合自身特点和实力,借助世界知名品牌成功的经验,逐步走上踏出国门的旅途,实现真正意义上的品牌国际化?

国产品牌向国际品牌冲刺的中转站

作为广东建材产业中产值最大的广东省陶瓷业,在国际市场上是具有竞争力的民族工业,其产业规模之大在全国乃至世界也同样优势明显。为产品、品牌和战略梦想,政府主张具有较强扩张能力的大型企业可以开始计划到国外投资设厂,培育国际知名品牌,在国际竞争中抢占一席之地。企业本身也意识到壮大的必要,重视、树立品牌意识,寻求真正可以切实提升品牌的黄金位置,跻身世界顶级品牌建材的总部基地,令企业在竞争与压力中不但稳固立足还长足发展。

其实,培育国际知名品牌并不需要远渡重洋。

2007年5月19日,国际建材家居品牌中心在上海青浦区重固镇举行了隆重的奠基仪式,它因建材行业高端品牌集聚而生,在为国际顶级品牌进入中国推开一道门的同时,也为国产品牌实现品牌国际化打开了一扇窗,迎合的正是企业战略发展的实际需要。

在中国经济最发达、国际化程度最高的国际大都市上海,上海意邦置业为主张突破与拓展的中外企业斥资15亿人民币,打造一个主题型、休闲型、世界级的行业中心———“上海国际建材家居品牌中心”。该项目的建设将填补上海乃至全国高端建材购物展示的空白,打造最高专业水平的建材家居展售中心,将品牌作为主体,以单一品牌独家经营的模式,解决同一品牌多家经营的弊端。众所周知,只有广泛的多元的高层次的品牌聚集才能优化产业链间的生态平衡,上海国际建材家居品牌中心以专业的态度与服务建立起中国和世界品牌建材家居市场的总部基地。

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