金意陶瓷厂商一体长春到沈阳拉练式的大型策划活动

马瑞光为期一天的课程特别强调厂商合作一体化的重要性，指出品牌的建设与维护不但是厂家的事情，而且是经销商的事情，只有合力创造双赢，才能打造强势的金意陶品牌，实现可持续发展。

生存到发展从管理要效益

张总在kmba班上的讲话中指出，金意陶通过3年的发展，很好地解决了生存的问题，创造了中国建筑陶瓷行业的发展奇迹。因此，这次活动，主要不是研究生存的问题，不是销售的问题，而是解决可持续的问题。

马瑞光在课程中一针见血指出，飞速发展肯定存在管理上的短板，造成遗留问题，管理的发展已经落后于竞争的发展，这对企业的发展是非常不利的。

何总客观分析指出，在发展中存在的一些问题，既有厂家的问题，也有经销商的问题，我们首先要正视问题的存在，引起足够重视。何总强调，金意陶的发展已经实现了由生存向发展的大跨越，发展的问题是更加重要更加长远的问题，发展中的问题不能用陈旧的思维解决，要通过加强管理，通过进一步推进厂商联动，共同进步，创造更大辉煌。

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