洗牌正在进行中国本土的家装企业做大做强还需转变商业模式

他还表示，现在的商业模式还不足以把性价比和服务显示得更为充分。这也是目前家装市场那么大，但家装企业却发展得不够充分的主要原因。他建议，不断创新和提升商业模式，保持流程标准实施的稳健性才能使企业保持长久的活力。

正式进入中国市场

全球最大的家装材料零售商家得宝最近宣布，该公司在中国6大城市的12家分店当日同时开业，这表明家得宝对家世界家居建材超市收购后的8个月整合期已经结束，标志着家得宝正式进入中国市场。

美国家得宝是全球最大的家装材料专业零售商，在美国、加拿大、墨西哥等国家和地区拥有2206家零售连锁店。2006年12月，家得宝收购了原中国三大家居建材超市品牌之一的家世界，收购金额超过1亿美元，从而开始了其中国本土化进程的第一步，这次收购引起了业内外广泛关注。

在收购完成后，家世界分布在全国的12家连锁店为帮助家得宝迅速进入中国市场提供了捷径。家得宝亚洲及加拿大地区总裁温施芮表示，此次开业表明，其在天津、北京、西安、青岛、沈阳和郑州12家分店举行的为期8个月的有关店员培训、消费者分析、商品和店面整新的活动已全部顺利完成。

近年来，中国家装建材市场增长迅速。根据中国建材工业经济研究会提供的报告，未来10年甚至更长一段时期内中国建材行业发展速度将高于国民经济发展速度3到4个百分点，到2010年建材行业产值预计达到1万多亿元。这一市场对家得宝这样的全球巨头无疑具有极大的吸引力，但是，家得宝此次正式进入中国市场，也必然面临着诸如国外老对手百安居以及中国本土众多建材家装市场的激烈竞争，因此，在中国市场升起舰旗的家得宝未来发展如何，还需要时间检验。

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