权威式管理必将被淘汰

【 www.FsTaoci.Com 】今天下午我去了几家书店，又一次次地看到书架上摆设着那几本，‘中国式管理’、余世维、张立、马云、牛根生的书籍。我几次在电视上看到了这几位以自我为中心领导式的、独裁式的、权威式企业管理人物。这种权威式管理者必然会导致部下盲目地、机械地、不管结果好与坏地去服从听命。权威式的管理者满脑子就动不动发脾气大怒说：罚款、开除。不准许部下犯错误、伤害了部下的自尊、不敢说话、敌对、消极抵抗、阳奉阴违、为过失找借口、不愿承担责任、部下纷纷跳槽。这种权威式管理者必将被淘汰。

企业管理并不是中国式的或者是那国式的管理，只要企业不具备全球化竞争挑战，非人性的、机械的、权威式的企业管理必将被人性的、道德的、民主的、合作的、自我管理的、以顾客为主的团队所淘汰。这就是全球化不断扩展、环境意识与技术创新增强提速、变革以思想速度进行、竞争与挑战改进整个经济、社会、政治、管理者思想与自身的改变，意义深刻而复杂多变性。

权威式的企业管理，高层主管把多数时间都花费在解决员工勾心斗角的冲突上面，根本没有能力与精力花费在企业文化、员工的培训、改善顾客服务、战略战术、针对性应用变化上面。使用权威式、独裁式管理方式常常造成部下冲突，重罚与开除、使许多员工辞职、多数由于无法忍受糟糕透顶的权威式与独裁式管理的结果。开除部下与员工给企业所造成的许多成本与损失是巨大沉重的。企业内部信息情报、目标、战略战术、产品技术创新、辞职员工的培训、掌握的知识、破坏了员工与个人之间的友谊、失去了顾客、新员工的招聘与从新培训的费用、新员工的过失所造成的损失。由其是无可估量的巨大损失就是部下跑到你的竞争对手的怀抱里！

我认为，管理者真正的权力是一种能力，是唯人处事的艺术应用、是员工们的尊敬、感激与成绩的认可。权力绝不是权威与独裁发号施令的人，更不是技术专注的人担当企业总裁与高层管理者，而应当重用有管理能力与人际关系艺术的人、有信心有能力成功地能够战胜竞争对手的人、有威信在危机时期领导员工建立信任的人、鼓励创造与风险承担的人、能够树立企业文化道德品质与价值的人。

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