访鹰牌张孟友：陶瓷行业核心竞争力主要体现在研发、技术、产品

【 www.FsTaoci.Com 】主持人：今天您也是我们采访的所有卫浴里面的第一家，07年已经过半了，您用几个词汇形容07年的家居行业，会用什么词汇？为什么？

张孟友：我觉得07年的市场还是比较旺的。我现在做建筑陶瓷，这个整个市场应该比较旺的，主要的原因是整个国家的经济处于高速增长的势态，消费升级和人们水平提高的要求，导致了房地产行业的旺盛，房地产行业的旺盛导致了建筑陶瓷企业保持着比较好的增长势头。

主持人：很多人预言今年房价上涨，物价上涨，陶瓷是不是也有上涨？

张孟友：我们也上涨了，出口的价格大幅度提高了，国内也相应的提高了很多，这个也是确实没有办法的办法，因为陶瓷行业是很旺，确实不错，但是也存在着挑战，主要体现在成本的上升，体现在哪些方面呢？燃料的成本占我们生产成本的35%，还有油的成本，三个月从50多美元涨到70美元一桶，原材料，泥，沙，电费上涨，水费上涨，人工上涨，人民币上涨，出口退税的降低，八个成本都在上涨，每个成本我们都是切切实实的体会到了，一个都没有少，导致了我们陶瓷的生产制造商压力比较大，我认为我们的涨幅是不够的，面对这样的无序竞争的市场，我们也不可能涨太多，因为这八个成本里面，每家企业都遇到了，但是我们的竞争环境呢，刚才工商联的讲，我跟他们政府讲三个东西强烈呼吁，一个是公平的竞争环境，体现在税收、环保和知识产权保护这块，像我们这样的大企业，我们要交税，但是小的企业不交税，我们税这块比别的成本高80%了，还有其他方面，人工、社保，导致了我们的成本巨高，这些不按国家规定做的企业，扰乱了这个行业的竞争秩序，很无奈，中国的其他行业也存在这个问题，但是我们的行业尤其突出，我们的行业进入门槛非常低，谁都可以进，小的进来之后，怎么交税，怎么环保，怎么给工人交社保，不可能，导致了这个行业非常的无序，而且非常不健康。

主持人：有一些企业他是通过其他的一些地方来降低自己的成本，保证价格不上涨，您在这个竞争环境下如何保持自己的竞争力？

张孟友：您这个问题问的非常好，面对这些挑战，我们肯定要去应对，很简单，对于一个企业来说，就是抓销售，降成本，提高效率，这是非常简单的事儿，降成本这块怎么降，鹰牌陶瓷我们对研发、技术这块都采取了非常多的措施，研发我们只能通过研发和技术调整我们的配套，使产品质量保证不变的情况下怎么样降低自己的成本，研发是在源头上，还有是在生产制造过程中的各种浪费，我们怎么样减少浪费，我们请了一个经营生产的顾问，对我们的整个生产流程进行顾问，减少所有浪费的环节，提高我们的效率，提高我们流程的标准化这样的管理模式。

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