12家家装公司涨幅超过10% 8%管理费巧合还是联合

曹安闽认为，装修涨价和新增收的管理费是截然不同的两个概念。“阔达在2007年由于原材料价格上涨已经先后3次调整过装修报价，而这次加收的管理费阔达也在去年12月25日就公布了，其他公司具体什么时间决定的我不知道，但从时间上根本说不上是集体涨价。”曹安闽说。

“至于为什么要涨价，这个道理太简单了。”曹安闽说：“大型装饰公司下属的工人至少2000人左右，新法实施后每人每年所增加的4000元-5000元的签订合同和保险的费用基本上对于各企业来说都是新增的。这个简单的乘法你可以自己计算，1000万元的成本对于家装这个仅有不到3%利润的行业来说是谁也消化不了的。”

业内质疑8%的来历

种种说法对于涨价的名目和涨价的时间似乎已经做出了滴水不漏的解释，然而这并不能证明8%——这一队列如此整齐的原因。北京一位家居业资深从业人士估算，在北京员工能够达到2000-3000人的一家大型装饰公司每年清工辅料的毛收入大约2-3亿元人民币。这样计算，增加8%的收费之后，每年毛收入就增加了约2000万元，显然远远超过了1000万元的新增劳动成本。

正规装饰公司的成本确实很高，包括场租、宣传、设计、培训、管理等各项费用，所以每家装饰公司具体有多少净利润确实不得而知。

他认为，“以上的计算方法虽然不能证明装饰公司在其中牟取了多大比例的所谓暴利，但是这个并非必要的高比例为何各家公司都如此一致不能不让人生疑。”

涨价成功将造成行业洗牌

洗牌——一个近年来被全国家居行业用的泛滥的词汇，然而自去年年底发生了几家大小装修公司先后逃跑事件后，人们自然而然地会将小公司加速灭亡，大公司主宰市场的趋势顺理成章。去年年底，业之峰装饰董事长张均就涨价事件接受采访时曾表示，品牌公司集体涨价，使得这些大公司成本在一个起跑线上水涨船高，而客户不会因为价格上调而向低端选择，2008年行业洗牌是避免不了的。

从令一个角度来看，如果不讨论涨价幅度和家装利润的高低，如果假设把新法带来的劳动成本看作8%涨价的充分必要条件，那么，这种个别群体的涨价行为更加显得别有用心。在未涨价的阵营中就分化成命运截然不同的两个群体。一方面家装公司自营卖场，由于其营利模式不同，不会受到负面影响，反而小有坐享其成的收获。另一方面，品牌和硬实力决定不具备涨价能力的小公司则面临负利润的尴尬，直接投降或者通过偷工减料勉强维持，结果相差无几。

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