2008转折年 中原家居业谁能站稳脚跟

业界声音：家居体验馆的诞生，让业内褒贬不一，但是，它毕竟带给消费者的是深层次的家居享乐，是一种充满人性化关怀的营销模式，在体验消费的今天，体验馆是大势所趋。2008年，中原的体验馆将给我们更多期待。

企业将上演“蓝海战略”

自己拥有一片蔚蓝色大海，过着富裕的日子，是每个企业都盼望的事。

对于家居企业来说，人才是重要的核心竞争力，家装公司和老对手“游击队”的鲜明差别就是设计师。而全国的家居圈都有这样的现象：上个星期见这个人还是某某公司的营销总监，下个星期再见互换名片时就会发现他已经改换门庭。作为一个相对较新的行业，成熟的专家根本没有，稍有从业经验的人都成为“抢手货”，不断高涨的薪水和不断升级的职位让稍有能耐的人跳来跳去成为家常便饭，所以，“挖角”行为会在2008年愈演愈烈。但这种行为并非长久之计，很多企业开始寻找一片人才的蓝海。比如北京龙发，2007年下半年，已经让法国设计大师坐镇郑州，领衔高端设计。

业界声音：对于家装业内人才的不稳定性而言，龙发独辟蹊径，请来外籍设计大师，无疑是聪明的举措。这不仅仅是国内外设计的碰撞，更是一种文化的交流和启发。龙发的成功，会引发2008年外籍设计师热。

做强，家居企业争相融资

紫色代表着神秘。

很多家居企业声称要上市。安信伟光、科宝·博洛尼、东易日盛、红星·美凯龙……这些大家都熟悉的企业名称，在2008年，你不能这样单纯来理解了。2008年，它们中的一家或几家可能变成股票的名称。

业界声音：随着凯雷、摩根士丹利等投资大鳄纷纷拿出“千万元面值的钞票”砸向家居企业，上市已成为不少企业家的梦想。但面对新的挑战和机遇，谁能真正做到成功？值得期待。

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