家装市场表现低迷 创新经营迎“寒冬”

高端客户会带来更高的利润，这是心照不宣的共识，但是有能力揽到大单的家装公司毕竟是少数。更多的小家装企业和游击队把精力主攻于占顾客群体多数的中低端客户上。然而这部分业绩受精装修房的冲击，外加成本上升等因素挤压，“利润点很低”，张建表示。面对装饰市场少见的低迷态势，在价格方面，家装公司始终保持着一种博弈状态。某装饰企业的负责人表示：“价格战打起来最终谁都不会有好处。”这也代表了目前绝大多数家装公司的共同心声。对他们而言，今年以来的主材、人工等费用攀升，已造成施工、管理成本提高，加之市场低迷，假使此时再硬顶着打价格战，要是石头不小心砸了自己的脚那损失可就大了。

根据行业协会的调研显示，家装行业的综合制造成本提高了30%，劳动力成本，从《劳动法》实施不到8个月的时间里平均劳动成本已经上涨了25%，而且在五年以内会翻一番，这是广东省劳动厅最新发布的数据，五年之内使劳动者收益有一倍的增长。新《劳动法》的实施给家装行业带来很大的冲击。而且，装修工人属于流动性较大的一个群体，签订书面劳动合同并办理社保，又存在诸多风险。所以，新《劳动法》对于以低成本、劳动密集型为发展特性的家居企业来讲，很多老板都把它当作一道经营的“坎”。

从住宅的供应结构看，2008年家装客户以中小户型为主，而且房价的高位侵占了家装的利益空间，这是来自房地产行业的压力。此外，一些建材商纷纷介入家装，加上“马路游击队”的干扰，家装公司需要继续收缩利润空间与之争夺客源。而且木材、陶瓷、电线、油漆、五金等装修材料纷纷涨价，直接导致了家装公司经营成本的增大，这无疑是雪上加霜。

模式创新：或将成为突围法宝

国内的家居饰品卖场在做大、做专后要注重培育品牌，只有这样才能与国际家居饰品品牌相抗衡，从而赢得更多的市场。

同样对家装行业而言亦如此，各方面价格上涨以及楼市低迷等因素也影响了家居业的发展。东易日盛董事长陈辉毫不讳言当前处于家居行业的转型期，传统的模式发展起来越来越困难，因此转型的定位就是由以前传统的家装服务商转型到家装整体解决方案的供应商。相关行业专家也表示，下半年对于家装行业来说形式依然严峻，各家装公司都把创新模式作为突破“重围”的法宝。 于是，东易日盛加大了其木作工厂的推广，形成其新的核心竞争力阔达装饰则将推出其第五代“主体家装”，以目标客户的需求为出发点，从六大方面服务消费者元洲装饰则将环保的理念完整地贯彻到设计、施工、产品等一系列环节当中博洛尼装饰则在精装、工装上发力，以及拓展全国渠道，力求增强抗风险能力。

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