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“寒冬”有利于行业洗牌 明年是最好的扩张期

   日期:2008年11月18日    出处:新京报    整理:佛山瓷砖网

大鳄过冬

明年上半年是最好的扩张期

中国的家居建材业,还是军阀混战、诸侯割据的态势。 应该说今年年底到明年上半年正是企业发展、扩大的最好时机。因为如果在市场好的情况下,想发展是比较难的。

这样生存不正常

新京报:如何看待家居业面临的这场“寒冬”?

沈:寒冬应该是一个比较悲观的看法,我认为关键是我们怎么去看待这个市场和现状。如果有一个乐观心态,有底气的话,我觉得应该看到的是机遇。中国的家居业,其实发展只有短短的十年而已,中国1997年开始房改,有了真正意义的商品房、有了真正意义的家居业、建材业,然后出现了很多和这个行业有关的生产企业、流通企业、各种业态都出现了,而且发展得都非常顺利、都比较好,这个时期是不管业态如何、产品的质量好坏都可以卖,不管卖场服务好与差、购物环境好与坏,照样可以生存,这个现象应该是不正常的。

新京报:那怎样才能算正常呢?应该怎样去面对呢?

沈:再看看中国的其他行业,百货业、家电业经过二十多年的市场竞争、比较、优胜劣汰,出现了家电行业以国美、苏宁为主的适合中国消费的两大龙头。生产领域,就出现了像海尔、长虹、美的这种行业领军式的企业。再看看中国的家居建材业,还是军阀混战、诸侯割据的态势,中国的家居建材企业达到一万多家。流通企业,就拿我们自身来说,红星美凯龙今年年底将达到52个商场,但是我们的卖场总面积在全国也占不到10%。现在很多生产流通企业应该借这个契机,好好把自己的产品、自己的市场梳理一下,扩充自己的产品线,在目前这种看上去不利的形势下,找到自己发展壮大的机会和机遇。

还要继续开店

新京报:机遇又在哪呢?

沈:从总的发展趋势来看,我认为中国现在正处在城市化进程中,还没有完成工业化的道路。中国最大的市场在农村,如果每人可以每年提升1000块钱,这个市场相当庞大。如果八亿人十年内有六亿人进入城市,这个市场也是非常大的。我们简单计算,2020年,中国家居业的消费将能达到6万亿,而目前只有1万亿,说明还有六倍的空间。

新京报:你们有没有新的发展计划?

沈:今年这样的形势下,我们在全国新开了19个商场。尽管明年大家普遍认为这个市场整个流通业形势比较暗淡,但是我们还是要在全国开30家卖场。

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【链接】 企鹅 ,家居建材 ,红星美凯龙 ,

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