赛德斯邦：亚光砖也时尚———访赛德斯邦董事总经理邱文胜

《建材周刊》：赛德斯邦要用亚光砖表现时尚，那产品定位是怎样的？展示方式有什么创新突破呢？

邱文胜：赛德斯邦的产品定位是以亚光砖为切入点，整合一切资源，把装饰品、生活用品与美化生活相关行业产品作为产品组合，把整体空间涉及的其他方面整合进来，其经营产品包括室内地砖、室内墙砖、马赛克、浴室柜、水晶灯、浴室配件及工艺装饰品等。这样就把终端整合了进去，是对展厅功能的进一步挖掘，是传统建材展示方式的一次变革，是从传统的“单一卖瓷砖”到“卖整体家居空间产品展示”的历史性跨越。

《建材周刊》：对于目前陶瓷行业发展面临的困境，您有什么建议呢？

邱文胜：在当今世界，不是创造资源的人创造最大的财富，而是整合资源的人创造最大的财富。像是google、阿里巴巴一样，它们就是整合利用资源的能手。在中国已经成为世界的制造工厂的时候，我们更应该把精力集中在做品牌建设，做渠道上去，力求改变建陶行业的旧有商业模式和竞争方式，寻求经营模式的突破。赛德斯邦就是志在用创意整合全行业的资源，致力成为建材行业创意经济的先行者。我认为，我们应该多向西方学习。虽然我们是发展中国家，但是不能停留在发展中国家的思维上，受其制约，我们要用发达国家的思维武装我们的头脑。

市场是无情的。当人们都畏惧“冬天”的时候，我觉得这个“冬天”来得好啊。因为这次行业大洗牌可以让很多企业认识和反思自己的不足和品牌建设的重要性。我认为，我们要以畏惧市场的心理做市场，能“耐烦”，做到细而又细，精而又精，落到实处。同时，要有把握市场的自信心，做出自己的特色与风格来。 （梁丽英）

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