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圣·凡尔赛陶瓷总经理杨宏波:强强联合,缔造皇家经典

   日期:2008年11月8日        整理:佛山瓷砖网

【 www.FsTaoci.Com 】2008年10月21日,下午三点,在总经理办公室,圣·凡尔赛陶瓷灵魂人物杨宏波先生与中国陶瓷产业总部基地运营总经理余敏女士为圣·凡尔赛进驻总部基地的“强强联合”战略合作深入探讨。

我们有理由相信,在品牌营销的时代,被称为王者营销的圣·凡尔赛陶瓷将会在其品牌缔造者杨宏波先生所带领的团队下,以更加系统的品牌操作手法、深耕的渠道推广思路、完善的品牌文化内涵、细致的服务培训管理……让圣·凡尔赛展翅飞翔在仿古砖领域的巅峰行列。

打造“寒冬”最靓丽的风景线

记者:目前,全球金融危机正在激烈上演,就佛山现阶段陶瓷行业的情况来看,更是出现了前所未有的低迷和衰退然而,在这样的情况下,是什么原因使圣·凡尔赛大手笔投入资金兴建5800㎡的大展厅,并且斥5000万巨资打造全国百家皇家血统店?

杨总:国内外经济衰退、各大行业市场低迷,这些都已是客观存在的事实。在这样的国际大环境下,圣·凡尔赛也感受到了“冬天”的寒冷。此外,受国内环境影响、出口贸易衰退等因素,目前国内陶瓷行业正处于转型期,抛光砖市场需求出现了快速的萎缩,市场冲击力很大正是由于这样的市场转折点,使得仿古砖的出现适得其时,大有异军突起的优势。

就圣·凡尔赛陶瓷来说,目前正按照自己的系统,按照自己的步骤,按部就班地实行我们的近期目标。从2005年布局中国市场以来,圣·凡尔赛一开始就有着精准的市场定位和完善的战略战术,经过三年的发展,在国内的声誉,知名度,影响力越来越大。例如,在今次第十二届佛山(国际)陶瓷博览交易会来说,虽然圣·凡尔赛忙于进驻产业总部基地的相关事宜而没有参展,但是前来签约的客户却是历届参展中最多的,期间,不少来自全国各大城市的客户就与我们达成了交易,甚至还出现了几家客户抢着签一份合同的情况。

对于在这个“寒冬”,以市场转折点为契机,圣·凡尔赛是很有信心打造出一道靓丽的风景线。

记者:请问杨总对于中国陶瓷产业总部基地的运营有什么建议?

杨总:我认为,产业总部基地有以下几个方面的功能期待打造:

第一, 打造成整个佛山陶瓷产业尖、高端品牌的基地

第二, 通过产业集群,起到促进作用,提供互补性的学习,为企业提供完善的解决方案

第三, 起到良好的沟通作用,在全球化经济一体化的形式,起到有利于企业提高自身价值的桥梁作用。

“我们缺少的不是竞争,而是进步”

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【链接】 凡尔赛陶瓷 ,

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