新明珠3000位经销商总代理共举营销战略联盟峰会

叶董事长再次强调，新明珠企业与合作伙伴的合作是诚信的、是互惠互利的、是互相帮助互相扶持的，过去是这样，今后也是这样。新明珠将严守“厂商一体化，合作长久化”的战略方针，绝不会在这危机时期给经销商增加压力。“只要我们增强忧患意识，审时度势，振奋精神，充满自信，积极应对，务实开拓，团结一心，我们相信，新明珠集团和我们的经销商朋友是有这个能力和实力战胜困难，把握机遇，开创新明珠发展新局面，迎来新一轮发展的高潮！”

携手创未来，明珠耀中华

彭新峰副总裁在专题报告中首先对全国经销商多年以来对新明珠的支持和帮助表示了诚挚的感谢，她说：“新明珠因为大家而辉煌，共同的光荣和梦想让我们携手同行，大家用辛劳和智慧共同铸就了新明珠今天的成功，铸就了新明珠在陶瓷行业的领导地位。我为大家感到骄傲和自豪！”

随后，结合叶董事长的战略部署，彭总独到、深刻、精辟地对未来市场进行了分析，并着重阐明了企业营销工作所采取的经营策略。

彭总说，2008年的经济寒流使一批无品牌、无规模、无独特竞争力、无人才、无网络的“五无”企业率先倒闭，寒流加速了行业的洗牌，促进了优胜劣汰的进程。可以说，现在是淘汰落后企业的时期，也是孕育行业强企的时期。就2008年的建陶行业而言，“冬天”、“停窑”、“变脸”这些关键词成为热议的话题，各种传闻和流言四起，在流传中某些事情被捏造和放大，某些被不恰当的利用。“作为新明珠也一度处于各种谣言的旋涡，不过，事实胜于雄辩，谣言止于智者，我们企业用稳健发展的步伐来有力的回击了这些谣言。我们不仅有冬衣，而且还是加厚的。我们的各项经济指标在行业中都名列前茅。”

彭总介绍，新明珠陶瓷集团是行业中唯一拥有两个“驰名商标”的企业，在广东省委省政府于近期颁布的“百强民营企业榜”中，新明珠作为建陶业的第一名，在广东民营企业中名列第9位。就在半个月前，凭借“诚信”与“责任”，叶德林董事长获得“十大新粤商”的荣誉，这也是陶瓷行业唯一入选的企业家。2008年，是新明珠收获颇多的一年，“08年，我们的阶段性策略和主要经济指标都得到了实现，08年是我们成功实施全国战略规划布局的一年，是全面实施终端升级的一年，是品牌形象全面提升的一年，也是连续8年销售持续增长的一年，我们的销售增加总量也是历史最高的一年。”

彭总说，2008年给新明珠带来的另一个重要的收获是：多年来，我们一直在全速跑步前进。现在，也许我们可以放慢一点速度，调匀呼吸，好好检查一下自己，再规划一下线路，我们也许可以跑得更好些，更持久些，更有效率些。

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