陶瓷改造成为亏损主因 江泉实业重组扭亏迷局

从主营收入可以看出，公司的建筑陶瓷生产成本一直居高不下，收益却在不断减少。公司的建筑陶瓷生产近几年一直就处于亏损状态。

据了解，生产成本上升之后，提价虽然是最直接的一个办法，但是由于陶瓷业的激烈竞争，分摊出去的价格提升只能是一小部分，很大一部分取决于公司内部降低运营成本等办法的实施水平，产品结构一直不断优化，淘汰落后产能加快。所以江泉实业的陶瓷生产的改造迫在眉睫。

相关行业分析师告诉记者：如果江泉实业不及时调整战略，引进新技术，打开新格局，很容易被市场所淘汰，现在的陶瓷行业，高科技的引进尤为重要，甚至占产业的很大一部分。江泉实业无非整顿生产线、引进新技术，创新改革，或者缩小陶瓷业的生产，拓宽其他有前景性业务新局面，否则难以起死回生。

公司曾是建筑行业的龙头企业之一，江泉实业曾主要以建筑陶瓷，木材进出口贸易为主要利润来源，近期受市场限制等诸多因素影响，其产品涉及钢铁、热电、铁路运输、铝等。也就是说，江泉实业的主营近期已经偏离建材行业的道路，那么公司转型极具可能。

优质资产注入能否带来生机？

了解内部情况的那位人士说：公司曾有几次想重组的意向，公司想要转型寻求对外发展已经非常明显了。

早在2004年，江泉实业通过与大股东置换资产，将一台13.5万千瓦和一台2.5万千瓦的机组置入，公司热电生产规模快速提高，为公司带来了稳定的利润来源。此外，公司2007年以2527.72万元收购华盛江泉集团铁路运营分公司资产，随后公司与华盛集团签订《铁路运输协议》，公司以所拥有的铁路运输线为江泉集团及其下属控股子公司和附属企业提供货物运输，这些非主营业务资产的注入，为公司打造了新的利润增长点，提升了资产的赢利能力。而在2月2号发布的公告中，江泉实业追加了对山东华宇铝电有限公司82365.1558万的投资，进一步提高了其利润来源，也显示公司积极的往其他的产业转型。

而不少市场人士认为，江泉集团是否能在关键时刻拉江泉实业一把，也是江泉实业扭亏为盈，重获生机的关键所在。与江泉实业仅21亿元总资产、13亿元净资产比，大股东山东华盛江泉集团的实力更胜一筹。据资料显示，华盛江泉成立于1992年，经营范围包括陶瓷、机械、汽车货物运输、铁路专用线运输、房地产和原铝、铝锭的生产等，业务范围延伸的比较广，利润增长点多，。截至去年9月30日总资产81.78亿元，净资产18.8亿元，主营收入74.99亿元，净利润17858万元。

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