员工滥用新劳动法伤害的也是自己根本利益

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本月中旬，佛山石湾某大企业门口连续几天聚集着数十名“员工”，最紧张的时候企业大门完全被“封锁”，有“卧底”的记者想进出都不行。局面几度要动用政府治安力量来维持。这是行业内已经显现出来的新《劳动合同法》颁行之后最激烈的一次劳资冲突。但事件初步平息后，行业、社会关注度并不高，人们似乎并不怎么在意，而媒体也集体失语。窃以为这不是因为通常的“治安事件”的敏感，而是因为人们对当下中国式劳资关系的深切体认，以及对劳动合同法新“热点”的麻木。

本月1日，新《劳动合同法》的颁行，使过去一直以来很不完善劳资关系成了新年的第一焦点。由于新法诞生在国家大力倡导“和谐发展”之际，立法者保护“弱势”员工利益的倾向性在所难免。然而员工与老板是跷跷板的两边，要实现企业的稳定、和谐发展，就必须两头份量相当。从目前新法颁行近一个月的效果看，企业老板和专业人士普遍持保留态度，而对新法的执行，就连属于被“保护”对象的员工也大多不看好。原因是新法的有关规定太过超前，且没有实施细则，执行起来有很大的难度。

从发达国家的历史经验来看，劳动法本身是一把双刃剑。如果立法过于保守，也即过于强调保护员工利益，则不利于企业提升效益，保持市场竞争力如果立法过于激进，过分强调市场和竞争，则不利于社会的和谐与稳定。在国际上，日本是实施保守用工制度的代表，一直倡导终身用工制度。日本企业这种保守的用工制度，让员工在企业有归属感，这种企业文化创造的凝聚力在传统工业经济时期具有巨大的能量，成为日本企业终横国际市场重要的竞争力。但在进入新经济时期之前的一个时期，日本保守的用工制度也成为造成“停滞的10年”最重要的原因之一。美国是激进用工制度的代表，激进的用工制度使美国在全球一体化，竞争更加激烈的新经济时期保持了企业的澎湃的活力。

回过看陶瓷行业，我们在新《劳动合同法》颁行之后，千万不要以为，新法对自己有可利用之处就试图放大来加以利用。如果我们在处理有关劳资纠纷的时候过于偏激，伤残了企业，那么实际上也意味着伤害了自己的根本利益，因为“皮之不存，毛将焉附”，企业办不下去了，员工就要失业.

刘小明

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【链接】 劳动合同法 ,

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