金意陶《标准制胜》新书首发式实况

内部的东西讲清楚了，内部的尊贵气息已经够了，这个尊贵气息要怎么样快速传播出去呢？这个需要方法。有些人就是扯开嗓门大喊，就像羊羊羊恒源祥，一直从鼠到猪，这个是一个很愚蠢的行为，我们既要少花钱，又要办事，就是公关第一，08年是中国奥运年，也是世界的中国年，大家都会关注中国，在关注中国奥运的同时也会关注中国的运动，08年kito邀请切尔西做kito切尔西中国行，切尔西在中国号称豪门，他们有很多尊贵的球员，他们是英超的豪门，我们是中国的尊贵豪门的瓷砖，两大尊贵豪门联手共享豪门盛宴。这个方案由我们市场刘经理给大家汇报，我在这里讲一个原色就是智胜战略三位一体，一个是整合营销传播的体系，以足球赛捆绑，广告、公关，终端打造终端主体，全年的主线是切尔西。

如果说现在要把品牌文化提出来，08年广告口号kito金意陶尊贵豪门，风向中国，因为切尔西的图片现在还没有拿到，整个宣传很多东西没有办法完善，所以在这里暂时还看不到，传播一个是动态的一个是静态的，一个是已有的媒体在传播，一个是要创造性的媒体去传播，这个是大众传播方法的。对我们来讲这是一个很大的资源，所以我们会因为切尔西的事件把我们今年标识性的东西完全统一，使资源最大化。专卖店的应用系统，刚才讲了专卖店应用系统里面文化不够，所以在这里我们也会相应除了切尔西之外会对这个空间做一些相应文化气息的创意，使得整个展厅品位上去，比如说：有一种尊贵与生俱来，比如说对你来说生活本该如此，我们用跟这种尊贵很贴近的东西，用比拟的手法把我们尊贵体现出来。我们图册也会升级，因为时间关系做的非常粗糙，但是已经可以看到我们改革之后图册的形状，所有的宣传资料都会把尊贵的意念加进去，一个人尊贵不是说尊贵就尊贵了，所有能够方方面面接触到我们的地方都应该也必须让他们感觉到尊贵。

最后一个环节就是尊贵品牌如何管理？我讲四个层面。

第一个传播系统的管理。第二个设计师管理，第三个是终端管理，第四个是促销管理。我只讲原则。

传播管理的规则第一个是任何传播形式必须保证金意陶品牌的尊贵品位，并不断提升美誉组。第二个08年所有的传播都是要以尊贵豪门风向中国的核心展开。就象05年推风向中国，08年必须以这个活动来展开，所有的公关活动和画面都围绕切尔西，所有的口号是尊贵豪门，风向中国，所有的电视报纸，杂志都围绕切尔西的风光活动进行，体现的是金意陶尊贵品位，豪门风范。软性广告跟进，一个是传播品牌理念，传播企业的理念，发布一些信息，必须遵守尊贵的原则，同时可以跟活动挂钩一定跟切尔西中国行相联合起来使得资源最大化。总结一句话：用切尔西使我们尊贵品牌快速规范传播出去，这个就是我们传播管理的系统要求。

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