分公司还是代理制更有优势 专访恒洁卫浴刘健豪

【 www.FsTaoci.Com 】中国居家行业顶级年度思想论坛--“中国居家新视角·第三届居家论坛”于3月8日在在杭州开启大幕。本次论坛由搜狐网、家居网主办，邀请了国家相关政策部门、著名经济学家、著名投资公司、中国居家业精英，探讨全球一体化背景下的中国居家业未来新趋势，就中国居家产业如何应对风云变幻的国内外市场进行深度探讨、批判及群策群智。陶瓷卫浴行业很多知名企业派代表参加了本次论坛，在居家论坛现场，家居网记者采访了恒洁卫浴市场部经理刘健豪。

家居网：跟行业里面其他企业不同，恒洁是以分公司模式为主，而不是代理制，你们当初为什么会选择这样的模式呢？

刘健豪：从一开始的时候，这个行业一些企业也是这种模式，在我们进入这个行业之前，一些企业走过的一些路，对我们是很有帮助的，后来在实践当中我们发现，分公司为主的模式对我们整体品牌的推广力度、执行力度起到很大的帮助，而且恒洁这些年走过来，也取得了一些有目共睹的成就，对于这个模式我们自己也在总结。

家居网：你们有没有考虑过也大规模的实施代理制？

刘健豪：我们现在是两条腿走路，两种模式相结合。

家居网：一些潮州出来的企业，对于品牌不是很重视，而且比较避讳说自己是潮州企业，在这点上，恒洁为什么跟他们截然不同？

刘健豪：其实我们的出发点很简单，一个刚好有这样一个意向，而且潮州企业不是说品牌意识不强，只是还没有找到合适的途径。其实严格来讲，我们是唯一的横跨两个产区的卫浴企业，潮州是一个重要的产区，潮州的卫浴产品从全国来讲在产品、质量这些方面都还不错，佛山这块有传统的做陶瓷的优势。

家居网：当初是怎么想到从潮州搬到佛山这边来？

刘健豪：其实也不是搬或者跑，现在佛山不是也有产业转移这样一种方式吗？佛山有自己的地域品牌的优势，它不是一个企业两个企业做起来的，有周边很多的上游下游企业，以前叫产业链，就是上游和下游，整个产业发展的比较完善。我们现在是跨潮州和佛山两个产区。

家居网：一些原来以卫浴为主的企业开始尝试做瓷砖，恒洁有没有尝试过做一些比较整体的配套，还是说目前只是想专注于卫浴产品？

刘健豪：目前还没有这方面的计划。以前提到卫浴行业，我们简单来讲分了好几大类，像传统的洁具，浴室，像整体房的淋浴，原来是两个不相关的东西，现在也交叉了，可能下游有一部分产业向上，原来是以洁具为主的，现在也向其他的产业扩张。

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