怎么样的企业将会成功？成功企业的14个共同点

6.勇于承担风险

成功的企业主都不害怕承担预计风险，他们清楚这样做的收益。大多数企业主之所以愿意承担风险，是因为他们认识到随经济环境的变化而改变的必要性，他们知道如果不积极改变就会有灾难性的后果。成功的企业领导者明白企业生存之道就是要管理和应对变化。成功的企业欢迎变化、积极回应市场挑战、竞争和整体商业环境的改变。

7.明确的财务路线图

成功企业的一个重要特征是创立财务路线图和预算，并能遵照其行事。财务计划提醒企业主将钱用在何处和如何花钱，还提供衡量进展或不足的方法。健全的财务计划是出色的商业计划的基石。

8.精简的业务流程

另一个经常被归因于成功要素的，是精简的业务流程。我们称之为“打造可预见性。”不幸的是，这可能是在小企业主成功要素中，人们认知最不深入的一项任务。业务流程指一项业务中各项事务进行的程序。每家公司都有某些流程一些是明确定义的，一些是约定俗成的。目的是为了提高生产率、在产生相同（或更佳）结果的同时降低成本。成功的企业认识到持续改进他们的业务流程的必要性：使之更有效率、更有成效，能够更迅速地回应市场的变化，同时能为顾客提供更好的服务。

9.有效的技术

技术很重要，但不一定要很复杂或昂贵才有效。有效的技术可以为变革创造条件，这可能是公司可以引入的最重要的变革促成因素。

10.针对性的市场推广

根据销售环境的不同，有效的市场推广方式也不同。例如，企业对消费者型（b2c）公司与企业对企业型（b2b）公司的市场推广需求完全不同。深入了解你的客户的痛处，以及你的产品和服务如何能消除这些痛处，可以帮助你了解如何面向客户开展市场推广——这对业务成功至关重要。

11.一致的销售流程

每家公司的销售方式都不一样。有些公司依靠构建合作伙伴关系或战略联盟的方式，这是他们销售程序的广度。有些公司则采取直邮活动、推销电话或其他形式的直接联系客户方式积极开拓市场。一家公司采取的具体销售方式通常由它的市场推广方案决定。成功的企业主都知道销售方式是一项可以衡量和改进的流程，像其他业务流程一样。他们认识到采用一致、可衡量和可复用的销售流程的重要性，并聘请专业的销售培训师根据他们的销售环境提供灵活定制的培训，以帮助打造销售流程的一致性。

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