专访佳得宝董事长林振雄:打造家居卖场第五代

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时间：2008年3月8日地点：第三届居家论坛现场

【家具频道】林总这次也是第一次参加了我们的居家论坛，今天一天的论坛下来您感觉怎么样？

【林振雄】应该说从我进入这个行业以来，我们SOHU举办这个论坛，确实与我们民族产业、与我们国人的一种家居、人文、品位的提升会起到很好的一个引领和创新的作用，并且可以推动咱们国人的一种综合品质，应该说是起到了一个非常好的推进作用。

【家具频道】2007年国内的家居卖场发展得非常迅速，扩张也十分惊人，有很多的大型家居卖场已经出现了，您觉得我们国内家居卖场的发展趋势是怎样的？

【林振雄】这是一种很好的事情，第一方面，我们中国的GDP从几万亿到现在二十几万个亿，发生了近十倍的一种提升，说明我们的国家越来越富裕。人民生活得到了一个基本层面的满足以后要住得更好，从这个方面说明了我们的民众是富裕了。第二方面，预示着这个市场的前景是越来越好了，近万亿的市场前景，某种程度上来说，现在大卖场也好、大品牌也好，他们的这种大的发展是很正常的。另外一种是国家宏观经济的调控对房价的抑制，某种程度上也是有一定的影响，产品也好、品牌的竞争已经到了一个激烈的时代，某一个领域的发展促进了这个竞争的激烈，促进了这个产业的发展进程，我相信未来的竞争应该是一个综合实力的竞争、系统运营的竞争。应该说这三点会屹立于市场之中不会被淘汰掉。

【家具频道】这几年都在提家居卖场进入了洗牌阶段，年年都在说这个“洗牌”，但好像动作也不会太大，那您认为真正的洗牌什么时候会来临？

【林振雄】其实这一点我觉得我们国家太大了，960万平方公里，近14亿的人口，因为早年也在英国待了几年，其实英国是一个很小的国家，只有8千万的人口，并且版图没有广东省的版图大，但是他曾经的综合国力排列第5，这是什么意思呢？说明这个消费的潜力是非常庞大的。尽管2007年我们国家的GDP是接近25万亿，其中有一半甚至包括一半的贡献是固定资产的。而从最近的数据显示，说明国民的消费力还不够。从另外一个长远发展角度来说，我们做消费领域的、做流通领域的市场的潜力是非常大的。

所以我认为从“洗牌”的角度来看，针对于全国的市场来看可能要分区域来看，包括有北方的、南方的、华中的、西南的等等，这个太大了。作为我们深圳的一个企业来说，因为深圳的家居业态竞争非常激烈的，其实应该说从去年底已经开始进入了一个洗牌的进程了。小小的一个深圳成规模的家居连锁卖场达到了70多家，这非常白热化的竞争的。在这样的一个竞争环境当中，应该说我们的企业随着综合实力随着管理不到位的话，这种企业可能会逐渐被淘汰掉。

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