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珠三角企业:转型不等于转移

   日期:2008年4月10日    出处:南方日报    整理:佛山陶瓷网

【 www.FsTaoci.Com 】在东莞采访时,记者与两家具有样本意义的外向型企业的负责人进行了深入对话。一家是绿洲鞋业,工厂有员工8000多,年产值约为1800—2000万双,公司在美国单一市场的销量第一。另一家是泛昌窗帘制造企业,有员工上万人,是全球最大的窗帘制造商,年出口额约为30亿元人民币。

对话间,我们可以感觉到目前外向型企业真实的心态,话语间有隐隐的忧虑,有对变革的渴望,更有坚定的信心。

关于当前面临困难:

很难但咬紧牙关能挺过去

记者(以下简称“记”):关于海内外热议的珠三角外向型企业面临的困难,你们怎么看?

绿洲总经理尤以力(以下简称“尤”):欧盟对中国出口产品的限制一直很大,而在美国市场由于汇率、人工成本、原材料成本等本来经营就比较难了,再加上国内去年的雪灾和美国的次贷危机,现在确实是雪上加霜。但在这个节骨眼上我们又必须和客户站在一起。但我们认为这种困难是暂时的,不是中长期的。所以今年以来经营确实出现了亏损,但我们在等待曙光来临的这一天,这一天一定会来。而且广东地方政府也非常开放,东莞这里也有很多优势,我想一定可以等到春天到来的一天。我估计这个困难时期快则到今年8、9月份就可以过去,慢则到明年初,这还要看不同性质企业的耐受度。

你说的那些倒闭的企业,他们一定不在某一个大品牌的产业链里。总的来说,大品牌鞋企和它的产业链还是安定的,但是小品牌或者那些轻易都能被替换的作坊式的生产点,则难说了。

泛昌窗帘制品副总经理庄锡钦(以下简称“庄”):今年的情况,讲不难是骗人的。现在每个人都要咬紧牙关挺过来。但是话说回来,大家面临的困难都是一样的。在我们这个行业,目前还没人搬离中国。我们想,如果这个行业真的挺不住,我们绝对不会是第一个挺不住。而只要我们挺住了,今后的生存环境反而会更好。因为经过这一轮洗牌,很多小企业都倒闭了。

开拓内地市场:

正在考虑将稳妥推进

记:你们现在的产品100%外销,有没有想过开拓内销市场?

尤:当然想过,我们也觉得国内是一个大市场。但我们是做oem的企业,我们的客户不希望我们在生产他们品牌的同时在国内自己打品牌。但我们也有考虑下一步的走向,包括做自主品牌,但脚步不会那么张扬。中国市场那么大,即便不能自创品牌,也可以为一些已经有品牌的内销企业提供加工。现在的问题就在于我们是全出口企业,我们也需要进一步了解有关法律法规,看能不能进入这个市场。

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【链接】 转型 ,转移 ,总部经济 ,

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