专访红星美凯龙总裁车建新:布局华南3年将开10店

【车建新】股权我们不参与，我们就给他做经营管理，我们提供他装修位的设计，包括装修和经营管理。所有都交给我们，就像香格里拉那种模式。

【家具频道】这跟红星美凯龙以前的模式有点不一样啊。

【车建新】其实我们以前也有一点这样的模式。

【家具频道】为什么我们会选择在布吉这个位置？我们关内比如罗湖这些地方不选择呢？

【车建新】没有这么大的房子、没有这么大的地方。

【家具频道】还是说关内已经被竞争对手控制了？

【车建新】不是，关内的卖场他的成本太高了，我相信消费者一定会喜欢我们的，因为我们不会把成本加在消费者头上。

【家具频道】还是可以理解为我们红星进军深圳市是走的“农村包围城市”的路线？

【车建新】不是，我们选址布吉这个地方也不是农村。

【家具频道】广州那边的布局情况如何？

【车建新】我们现在已经有一个店，已经在建了。在天河。

【家具频道】是自建的吗？

【车建新】是合作的。

【家具频道】管理收益从哪里来？因为品牌肯定是不断增值的。

【车建新】我们收一点管理费，只收这个。和香格里拉（酒店）的模式是一样的，一样的收法。

【家具频道】今年房地产市场有些不景气，您怎么看待跟房地产行业联系比较紧密的家居行业未来的一个走势？

【车建新】我认为房地产不景气对我们家具行业并没有冲击和影响，因为家具行业是一个循环消费，有8—10年会循环消费一次。原来建了那么多的房子也应该到了循环消费了。第二定，原来有很多人有钱就买房，现在房子涨价没有那么大了，现在有了钱就要装修房子了，所以这是一个很好的市场契机，正好有这个空间人就会把钱投到装修上，投得更大，市场会更大。

【家具频道】您觉得在经营方面华南市场和北方市场有什么区别吗？

【车建新】我们在北京、上海都有做过，我们觉得和深圳没有什么区别，消费者的性格应该和上海差不多。

【家具频道】我刚才听车总谈到了就是高档家私的一个广阔的市场前景，您是不是认为以后中国的消费者在消费力、购买力方面会有大大的提高？

【车建新】中国是一个奢侈品国家，现在卖奢侈品量最多、增长一个国家，所以中国一定是走向品牌时代的。现在十七大报告提出要把民生近来做好，今后将会是一个橄榄型的消费群，橄榄型的中产阶级在不断等等。中产阶级的提升将对我们家具的消费起到很大的作用。因为中产阶级都是白领，这将使消费进入一个品牌的时代。所以我们红星美凯龙到深圳正好迎合这样的一个时期。

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